中山大学时代华商财务班学员课程学习感悟

　　中山大学时代华商财务总监班的课程一直以来都深受学员们的喜爱，为同学们的日常工作提供了很大的帮助。最近小编收集了同学们关于课程学习后的感想与感悟，让我们一起看看大家的课后收获吧。

【财务七班蒋同学】

　　通过《融资对项目评价的影响》的学习，使我懂得了每个项目资金的构成对项目资本金的受益和风险会产生很大的影响。应谨慎评估。负债利息能够抵减所得税，企业负债越高，股东的回报率越低。通过学习，使我明确的了解了在做项目投资评估时，应首先了解掌握行业收益率的基准。规避风险，正确把握项目的可行性。

　　常言道：先做人再做事，对公司和企业也是一样。真诚、信用、自信很重要。能留住人才的企业才是好企业，才是过硬的企业。对于财务、法务、商务之间的关联和区别，有了更明朗的认识和了解。同时也正确认识到先法律再财务的位置。我认识到：在任何时候任何地域都得遵循市场经济的规律，只有充分尊重这种市场规律和社会规律，掌握其中的灵活性和艺术性，才能更好的立足直至发展壮大。理论联系实际，通过本次的学习让我明白了企业文化的重要性，企业的文化就是方向，方向感找对了，才能走的更稳健更长远。重组没有永远的格式，只有结合实际，灵活运用到实处，才能更好的做好监控，治理和发展。通过对本节课程中的合同框架和合同注意事项等的学习，在以后的工作中，我将会更加的注重怎样扬长避短实现工作价值的最大化和最优化。

【财务七班曾同学】

　　虽然我自身企业并不涉及并购重组，但是崔老师采用深入浅出的道理讲述了企业并购重组的流程，简单的游戏规则，开拓了自身的思路和眼界。并且，我还从课堂上收获了一些日常企业管理的细节，例如合同的范本和要点，企业商务谈判接待流程和注意事项，这往往是管理中忽略的问题。对企业评估有了新的认识，跳出财务看财务，对企业评估不仅限于报表分析，资产评估，还要从企业的管理理念、企业文化、CEO的管理水平来评估。投资就是投人，人是无形资产，无形资产用好，才能创造更大的价值。

【财务八班伍同学】

　　陆老师讲述现金为王章节时，首先让财务总监总结每月资金规律，如：1-10号的资金收付流量，10-20号，20-30号的流动规律。我担任财务经理多年，在日常工作中，我没有很好的注意到这一点，以后在资金预算分析中，我会好好引进到实际工作中。

　　资金链的评价：陆老师的讲述让我能够系统，着重关注哪些指标指明了方向。受益很大！

　　陆老师在财务分析报告中提到一个重要指标：核算保本点，作为财务管理者，时刻在心中有数，在日常工作中，这一指标，我忽略真正去核算，只是心中有个大概，经老师系统讲述，让我收获更大。

【课程体验学员分享：《精准成本控制与预算管理》】

　　以往的成本核算和控制都是说料、工、费简单的算法。通过这次课程，我明白了企业要控制的对象是什么，什么是该花成本，什么是不善管理成本？隐性的成本是实际成本的几倍；质量成本是在总成本占的比例相当大的概念。同时也明白结果管理是顺瓜摸藤，过程管理是顺藤摸瓜的道理。另外，也认识到全面预算管理如：质量预防成本的有效投入和适当投入，首先要控制成本须增加预防成本为前提才有效。