时代华商营销总监MBA高级研修班,善营销、斩业绩、强团队!能力升级+实战操练,高端商圈+资源激活

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第一堂课·思维升级
3大营销对策.老板也得懂
01
用户思维
《用户行为洞察:聚焦关键业务》
1) 了解用户行为背后动机,透过行为看本质
2) 学会挖掘用户需求,从众多需求中找到最具商业价值需求
3) 根据用户需求,采取有效的营销策略
《体验式营销:让业绩增长看得见》
1) 学会洞察影响用户决策的"关键时刻",精准抓住用户需求
2) 通过用户需求,增强客户过程体验,加强客户满意度,促进业绩提升
《用户思维:驱动业绩增长》
1) 获得寻找“用户场景”的方法论
2) 明确掌握“用户高峰体验导向”的思维
3) 高效获得用户思维的简单高效训练方法
02
营销新玩法
《新媒体营销: 打造爆款引领流量增长》
1) 掌握新媒体传播的最新趋势,学会选择合适的新媒体平台
2) 学会设计企业的新媒体矩阵
3) 了解爆款视频制作的底层逻辑
《数字化营销:数智化驱动实效倍增》
1) 了解数字化时代的营销传播底层属性
2) 了解深度数字化时代的营销环境
3) 掌握数字化营销时代完整的策略、方法和工具
《引爆全域流量: 全域流量到批量成交》
1) 了解一套打通公域私域的流量模式
2) 获得一张全域流量的获客地图
3) 获得一套批量成交的实战方法论
03
实战营销
《客户关系与回款技巧》
1) 掌握科学大客户销售流程,增加成交可能
2) 掌握挖掘大客户需求的以"次序技术"为基础的提问技巧
3) 掌握应收账款管理与呆坏账催收技巧
《品牌实战:助力市场竞争制胜》
1) 掌握中小企业品牌的定位方法
2) 最新最有效的品牌营销——五大营销工具
3) 最完整的品牌建设路径: "三位一体"品牌法则
《谈判博弈:巧用沟通促进合作共赢》
1) 了解谈判前的基础准备,把握先机
2) 掌握谈判策略和谈判步骤,实现双赢
3) 明确谈判误区和雷点,避免犯错
《大客户销售: 攻关重点客户获高绩效》
1) 掌握大客户单点关系突破的窍门
2) 了解立体式大客户平台搭建的方法
3) 获得最有效”解决方案营销”公关大法
04
营销团队与战略
《新营销战略:把握趋势方向》
1) 了解最经典的市场营销方法论
2) 掌握市场环境分析的工具
3) 学会适用最前沿的新媒体营销方法论进行营销策略设计
《教练式管理:激活组织与个体》
1) 通过教练技巧让员工心态从被动变主动,提升下属内驱力
2) 通过教练流程清晰团队目标,支持员工制定实际行动步骤
3) 学会管理教练必备的四大核心能力和步骤,做到有效授权
《领导力:打造积极倍效的营销团队》
1) 了解五种不同类型的员工和自己的领导方式,做到针对性管理
2) 掌握新老骨刺四大特殊员工的管理之道和刺激方式
3) 熟练通过GROW模型和BEST反馈法进行高效沟通
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第二堂课·落地实操
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报名须知
学员对象
总经理
营销总经理、营销经理
等中高层管理者;
报名条件
企业中层以上管理人员;三年以上管理工作经验;大专以上学历
学习形式
在职学习一年,每月授课2-4天,周六日上课,每天学时为6小时
颁发证书
时代华商“营销总监高级研修班”结业证书