作者/整理:中大人力班 来源:互联网 2014-04-18
上课时间:2014年04月26日
上课地址:中山大学南校区
【主讲老师】
潘柏荣
中国式绩效管理创始人;
北大、人大、华中科技大、中欧工商管理高级研修班总裁班客座教授;
艾格菲集团首席顾问,多家上市公司的独立董事和首席顾问;
曾任TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。
【课程简介】
谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显,如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。
【课程大纲】
一、吸引关键人才
1.不同企业吸引人才的方法
2.不同方法的优劣分析
二、识别关键人才
1.识别人才的分析
2.学历和人才的关系
三、管理关键人才
1.人才管理视角
2.人才促进体系
四、提升人才价值
1.人才自身需求分析
2.人才技能提升的方法
五、人才工业生产
1.大工业生产对人才复制的启示
2.标准和非标准之间的区别和意义
3.人才复制流程
4.人才经验积累工具
六、收获士子之心
1.管理人才的梦想
2.管理人才的幸福
3.管理人才的忠诚