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4月26日,经理班,《品牌营销管理》

作者/整理:中大经理班 来源:互联网 2014-04-18

上课时间:2014年04月26日

上课地址:中山大学南校区


主讲老师:

  张镌铭

  中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任;

  中国十大名校总裁工商管理高级研修班、工商管理高级研修班客座教授;

  中国品牌营销管理十佳人物;

  中国三精管理模式创始人。

 

课程收益:

  一:导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术;

  二:通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析,来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法;

  三:通过老师由浅入深的引导,以及生动形象化的互动授课方式,让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中,可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。

 

课程大纲:

  一、品牌战略与品牌创建

  1、如何精确定位品牌营销致胜的战略——针尖式头位法

  2、如何理解品牌营销与市场营销区别——卖产品卖信仰

  3、如何理解品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行

  4、如何理解品牌高附加价值注入塑造——品牌文化提炼

  5、如何理解品牌管理的六度战略历程——品牌成长梯阶

  6、如何理解品牌战略的五大目标方向——品牌五大方向

  7、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三剑式结构法

  8、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦

 

  二、品牌塑造与策划推广

  1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则

  2、如何设计强烈销售力的文案推广案——五大秘笈

  3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则

  4、如何设计强烈销售力的品牌形象案——五大原则

  5、高效推广活动案的切入原则——核心一个字

  6、高效推广活动策划细化分解——核心一句话

  7、高效策划推理纵横步骤——四步四级

  8、高效策划运作格式工具——6W4H结构

  9、高效策划效果检验法则——五字检验法