中山大学mba总裁班报考条件/时代华商商学院-帮助中国企业持续成长
■ 项目介绍 ABOUT US
“总裁高级MBA课程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察,帮助人员在短期内获得国内外先进的经营管理模式及商战经营,更新观念,开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对经济带来的机遇与挑战。
总裁班为谁而设
为工作繁忙而时间宝贵,但注重学习效率的企业管理者们!
为具有远大抱负,愿意接受挑战的企业家们!
为拥有创业理想,富有激情的创新者们!
系统学习加倍放大学习效果
管理是门科学,是门艺术。只有系统的学习,才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力!
校园、班级、同学——久违而温馨的情谊
冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站!
运筹帷幄的战略思维 笃行致远的管理才能
卓然不群的领导魅力 洞察商机的远见卓识
■ 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
总裁班成长升级金字塔
总课时33天(25天必修课+8天选修课)
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课 题 |
学习内容及收获 |
开学典礼 |
开学典礼 |
1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力;
2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。 |
拓展训练 |
顶层设计与企业战略 |
《商业模式设计与创新》 |
1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维;
2、学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家;
3、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。 |
《公司治理与股权激励》 |
《公司治理与股权激励》 |
领导力提升模块 |
《共赢领导力》 |
1、树立领袖形象,提升个人魅力;
2、提升领导感染力和影响力;
3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系 |
《总裁管理心理学》 |
《总裁演讲商业智慧》 |
营销系统与竞争策略 |
《互联网营销赢思维》 |
1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野;
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架;
3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划;
4、掌握资本时代的品牌经营模式。 |
《品牌战略与营销创意》 |
《营销战略创新与市场规划》 |
人力资源系统 |
《企业识人用人之道》 |
1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养;
2、学习有效地进行企业文化建设;
3、提升团队绩效和价值增值;
4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。 |
《企业文化建设与落地》 |
《决策层的人力资源管理》 |
《人力资本开发与企业人才战略》 |
财务与资本系统 |
《决策者的财务管理》 |
1、构建全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,
有效把握企业经营状况及财务风险;
2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策;
3、掌握企业投融资工具与方法,学习并购重组的理念和方法,流程和策略;
4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。 |
《中小企业投融资策略》 |
《多层次的资本市场与企业资本战略》 |
综合运营与组织管理 |
《用流程复制》 |
1、塑造组织强大的执行体系;
2、掌握流程的设计原则和方法;
3、学习流程变革的步骤。 |
《企业项目化管理的经营之道》 |
1、学习现代项目管理的内容知识体系;
2、了解项目管理的五个过程及相互关系;
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。 |
《企业经营决策沙盘模拟》 |
1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识;
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 |
《企业组织变革与管理创新》 |
了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企
业变革的实战解决方案; |
《互联网时代企业管理新模式》 |
1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑;
2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。 |
结业典礼 |
结业典礼 |
颁发证书,优秀表彰。 |
班级选修课程(共选修8天) |
金融投资类(2天) |
专业管理类(2天) |
人文国学类(2天) |
幸福提升类(2天) |
企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,除了班级安排的论坛,其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考,以实际排课课题为准。) |
金融经济类 |
《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、
《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 |
国学人文类 |
《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、
《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 |
生活智慧类 |
《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、
《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
综合管理类 |
《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、
《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等 |
财务管理类 |
《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、《年度预算管理》、
《如何做一个优秀的财务总监》等 |
人力资源类 |
《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、
《如何做一个优秀的人力资源总监》等 |
营销策略类 |
《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、
《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 |
■ 学员活动 STUDENTS ACTIVITIES
主题 |
负责人 |
走进中大、认识中大 |
带班老师 |
开学典礼及拓展训练 |
带班老师 |
体育运动活动 |
活动班长 |
学员企业走访 |
带班老师 |
学习沙龙一 |
学习班长 |
新春团拜活动 |
带班老师 |
知名企业观摩活动 |
外联班长 |
期中分享会 |
班长 |
学习沙龙二 |
学习班长 |
文娱活动 |
活动班长 |
论文辅导及论文小组成立 |
带班老师 |
结业典礼 |
带班老师 |
结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动 |
带班老师 |
■ 增值服务VALUE-ADDED SERVICE
■ 部分师资介绍 FACULTY PROFILE
章义伍
管理培训专家。拥有跨国公司的管理实践,曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。中国十大杰出
培训师。
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董 权
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员。北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO,国务院国资
委在清华大学开班课程的主讲教授。
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程绍珊
著名营销实战专家;华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人;北京迪智成管理咨询有限公司董事长;十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂;同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。
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霍振先
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。北京《赢家大讲堂》特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询
公司财务培训师。国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员。
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潘 诚
国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。清华、北大、中大、中欧MBA、EMBA、
DBA总裁班常任特聘教授。大道博一管理咨询机构董事长。
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徐 京
新三板研究中心高级研究;中国企业上市策划专家;中国实战派投融资专家;北京智府资本研究院院长;北京方亚投资(律所)合伙人
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钱栋玉
企业转型升级系统(CTU-Model)创始人;曾任A股金轮股份(002722) 执行总裁;曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事;曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理;曾任日本AT株式会社大中华区 高管;北京大学等知名高校特聘教授;中国九三学社社员。
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于洪波
北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授,美国管理科技大学特聘教授。
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刘月松
中国沙盘模拟实战教学研究院院长,实战派高级培训师,北京嘉得瑞迪企业管理顾问有限公司首席培训师。
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■ 报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS
招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
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报名条件
副总以上职位;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)。
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学习时间
在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
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授课方式
面授,33天,含25天必修课程+8天选修课程。
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学习费用
72900元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)。
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报名流程
提交报名表及个人资料 → 入学资格审核 → 发放录取通知书 → 交费
(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)
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END