在五年内你的企业如何打造品牌

中山大学营销13班百川组-李佳东

如今常常流传一句话“在互联网上，三年即可打造一个知名品牌，如京东，当当，七格格，名鞋库比比皆是，每个品牌都有他们不同的企业文化，营销模式，唯一不变的是他们都是由一个小小的网商成长为独当一面的巨擎，拥有敢于开拓的创新精神，拥有自己的经营哲学，拥有一个坚实的核心团队.....等等

反观现在的大多数中小型企业，停滞不前，原因无他，“利润”二字成为一个不可逾越的大山，压缩成本，降低人工，偷工减料，新闻屡屡可见，如此操作，又谈何成为品牌？一个企业，若只看当下利益，没有给自己一个核心的回馈社会的愿景，很难发展长远，三鹿即是最大的案例，打造自己的品牌，首先需确定自己企业的社会愿景在哪里，亦或是你的企业对社会的贡献在哪里，再围绕自己的核心价值观建立自己企业的人文精神文化。

个人认为，在拥有核心价值观，企业文化使命后，五年，打造一个品牌，应分为三个阶段实施三战政策。

第一阶段以产品占市场

众所周知，以制造精品为核心战略的企业必将成为品牌，赢得未来，如何制造精品？个人理解，创新，领先，质量即是精品。而往往，在这一阶段，任何企业都是较难度过的，缺乏有力的研发团队，缺乏迅疾的市场信息，缺乏强有力的生产后盾，在这种情况下，往往会跟随市场大风向，缺乏创新精神，一块蛋糕，只分别人剩余的一些而已，所以，这打造品牌第一阶段，必须要有勇于创新研发的精神，寻找差异化，打破市场认知，只有不断的一步步做到行业标杆型企业，才能稳步向品牌迈步。

第二阶段以销量战市场

大多数中小型企业，没有过多的资金以及完善的推广部门去利用传媒渠道推广自己的品牌，而此情况下，企业最应该做的，便是以优质领先的产品，发展渠道，扩大销量，以产品在消费者心理种下你的品牌。而在中国，一个好的产品，往往是最容易被传播的。即真诚老师说过的“品牌的本质就是传播，而传播的本质既是分享，讲故事”所以，只有不断扩大市场份额，建立广阔的渠道，才是第二阶段最核心的方法。

第三阶段以品牌站市场

在通过第一与第二阶段后，市场对你的企业以有一定的了解即认可，唯一缺乏的，是广而告之的效应，是体现你企业社会价值的方法。在第三阶段，最重要的，便是逐步去实现你企业的社会价值，曾记得汶川地震时，王老吉很低调的捐款1000万，全国第一名，从此以后，王老吉三个字才深深的走进了全国消费者的眼球，在汶川灾难之前，王老吉几乎只做广东省内市场，省外很少能看到，而当王老吉向社会体现了他存在的价值时候，全国才真正认可了这个品牌。从而达到现在的家喻户晓。所以，在第三阶段，又与每个企业的核心人文精神文化所呼应，就应该逐步去向社会体现自己企业的价值所在。

在五年内，三个阶段落实到位，打造品牌并非不可，以上所述仅代表个人观点，若有不当，不要喷血，如有雷同，纯属巧合，谢谢。