中大时代华商携手南方人才—关键人才解决方案

　　今天为大家带来的分享是10月26日由时代华商教育中心、南方人才配置中心主办，中山大学人力资源总监研修班、南方猎头、《南方人才》杂志协办的“Job168HR经理人俱乐部活动”。时代华商特聘讲师刘阳老师为大家带来了《关键人才解决方案》的课程分享。下面让我们一起回顾一下吧。

【主办单位】时代华商教育中心、南方人才配置中心

【协办单位】中山大学人力资源总监研修班、南方猎头、《南方人才》杂志

【特聘讲师】刘阳老师

【活动时间】2016年10月26日

市场的争夺战本质上是人才的争夺战，为企业招聘和管理关键人才是企业HR的核心职能之一。在市场环境整体低迷的情况下，许多公司不仅面临着严峻的外部考验，内部员工离职率也居高不下。一场仗没打好，可以重振旗鼓，但关键人才的流失对中小企业来说却尤为致命，前方无将，后方无相，拿什么再去争夺市场？

对此，企业老板忧心忡忡，企业HR也绞尽脑汁。中山大学时代华商人力资源总监班携手南方人才配置中心特邀原麦当劳人力资源总监、人才管理专家刘阳老师在南方精典大厦10楼大会议室为150家会员企业HR代表分享“关键人才解决方案”，帮助HR招揽和留住“关键人才”。

刘阳老师指出，传统的想法只是认为公司应该出钱，员工应该出力，但随着社会经济的发展，市场竞争日益加剧，人工成本水涨船高，这对企业的激励方式提出了更高和更精致的要求。在本次活动中，刘阳老师结合外企、国企等各类企业对员工激励的案例，帮助企业HR了解传统激励方式的局限性。

为克服传统激励模式的不足，刘阳老师通过分析多家新兴企业持续焕发活力的原因，帮助HR认知到合作伙人机制和股权激励的优越性，并在经典管理学理论的基础上，创造性提出“合伙人4.0模式”，并且详细介绍该模式下合伙项目选择、合伙团队搭建、合作机制建设和股权增值四大模块的内容，为企业HR打开了人才激励的新思路。