“我们是做化工行业的，以后行业交易都会转移到线上，我们作为中间商，如何先下手为强，在线下转到线上的浪潮中立于不败之地？”
“我们的主打产品是电子烟，现在想要做一款app，不仅能对接我们的硬件，更希望能提供帮助戒烟的其他服务，比如帮助烟友们找到伙伴，提升戒烟效果和我们产品的用户粘性，怎么搞？”
作为一个“互联网＋”浪潮中的企业人，你是不是每天都在思考？你不思考你的同行也在思考？带着这些问题，让我们跟随中山大学时代华商总裁46班的脚步，一起来到杨甜甜同学企业——紫鲸互联，一起走进“聚焦互联网＋，探讨企业转型之秘”主题沙龙，去看看我们的企业，如何拥抱互联网＋！
什么是互联网+
“互联网＋”，一个从提出到占领我们生活仅用了一年时间的词汇，势不可挡的来到了每个企业人、每个创业人的面前。
在什么是“互联网＋”这个问题上，中山大学时代华商总裁46班陈灵芳老师的回答通俗而精辟：互联网+购物=淘宝，互联网+出行=滴滴，互联网＋相亲＝百合……互联网是一个魅力十足的工具，是一双创造奇迹的翅膀，传统行业插上“互联网＋”的翅膀，便可异军突起，甚至创造新的奇迹。
为什么需要“互联网+”
“互联网＋”能飞速占领企业的决策高地，因其独特的魅力：实现线下到线上的转化；实现平台价值，不仅赚自己的钱，顺便把同行的也赚了；推动企业模式、服务等的创新，实现业务拓展和品牌提升；细分创业，创造奇迹；借助互联网营销渠道，搭上品牌和销量的直升机……
针对“互联网+”的新形态，为了让同学们能有更加深刻的认识，总裁46班杨甜甜同学深入浅出，借用滴滴、keep、林安、钉钉、小熊快跑等案例，直观的展示了“互联网＋”的作用，互联网产品的驱动类型和发展轨迹，让大家对这个离自己又近又远的工具，对这个想用又不知道怎么用的工具有了更深刻的认识。
如何实现“互联网+”企业转型
知易行难，不以落地为目的的想法都是耍流氓，说了那么多，最关键的，就是如何落地了。
杨甜甜同学以紫鲸互联5年的从业经验，300+的案例经验，以及不计其数的需求对接经验，为大家总结了实现互联网＋企业转型的关键步骤：
第一步：需求梳理。即，你需要这个工具为你做什么？
一切需求不明确的互联网＋都是耍流氓，我们会帮你一点点剥离和明确需求，从目标说明➡商业模式梳理➡用户角色和产品流程图➡功能架构➡发展规划，将你的需求转化成产品语言。
第二步：解决方案。即，为了实现需求目标，要怎么做？
一切不以解决问题为目的的产品设计也是耍流氓，我们会依据梳理过的需求，与你一起确定：产品设计方案＋技术解决方案＋个性需求及解决方案＋运营规划。
第三步：产品生产。
一切不以“好用”为目标的产品还是耍流氓，从原型UI－研发上线－测试运营－调整运维，将想法真正变成产品，我们死抠细节，让你的互联网＋这柄剑锋利无比，吹毛断发！
第四步：运营推广。即，利剑在手，开奖破土，收割市场和用户。
一切不以用户收割为目的的运营更是耍流氓，所谓运营，即打磨产品，攻占渠道，做好营销，打造粉丝经济，做好这一件件的小事，找到最有效的方法，不断积累和放大，实现爆发！
第五步：对接资本。有资本加持，能自上而下的收割市场，加速版图扩张进程。
最后，杨甜甜同学以林安物流为例，分析了林安互联网＋转型的背景、要点、难点和价值，作为互联网＋物流的标杆企业，林安大刀阔斧的转型升级，值得所有企业人学习。
“互联网+”运营：新媒体上的品牌曝光
对于新媒体这个传播工具，大多数人都爱之恨之，爱它的魅力，爱他一个热点一夜之间就能创造的爆品奇迹，如papi酱，如杜蕾斯，如卫龙辣条，如蹭王宝强离婚案的所谓网络大电影《宝宝别哭》……恨他的秘密，不知道怎么用，看得见用不上……对此，紫鲸互联品牌创意总监，减捌，为我们简单的分享了品牌创意传播那些事。
减捌作为品牌营销老司机，幽默风趣，高德地图在社交媒体上人格化的案例，以及热点文案祖师爷杜蕾斯的案例，都展示了新媒体营销的魅力和秘密。
圆桌讨论，群策群力
针对文章开头提出的问题，我们节选了一位同学的问题进行了讨论：即健康矫正鞋如何实现互联网布局，树立品牌，提升销量？46班的同学们各显神通，果然老板们各个都不是吃素的！有提议户外墙体广告刷脸，性价比巨高的；有提议跟39健康网等对口站点合作的；有提议拿下医院教授等对口行业舆论领袖的微信微博的；有帮同学进一步树立需求的……群策群力，角度多样，有些听都没听过。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！特别感谢负责本次活动组织的同学的用心安排，感谢同学们的热情参与，大家的支持，为中山大学总裁46班这个学习平台增添了一份力量。相信通过这次走进身边优秀同学的企业，同学们对互联网+的认识会更上一层，期待我们下一次的学习之旅！
400-830-8625
