8月17日，经理班,《目标管理》

【上课时间】 2014年8月17日

【上课地址】 中山大学南校区

【课程名称】 《目标管理》

【主讲老师】周昌湘

　　《赢家大讲堂》栏目专家；

　　台湾中华人力资源协会会务发展顾问；

　　台湾新世纪教育训练发展协会理事；

　　台湾中华知识管理协会理事；

　　北大、中大、复旦、南大、上海交大客座教授。

【课程大纲】

一、目标的重要性

　　1.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值

　　2.部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容

　　3.个人业务/工作目标VS个人职务说明

二、什么是好目标

　　1.目标的叙述法   

　　2.目标的特性   

　　3.目标管理的结果

三、目标的展开流程

　　1.提出目标的动机

　　2.目标展开的环境因素与限制条件

　　3.可行方案与替代方案

　　4.订定甄选标准

　　5.甄选可行方案

　　6.汇整各种最适当的方案成为最适计划

　　7.提出报告或征得主管核准
 

四、执行目标管理

　　1.日常管理

　　2.跟催技巧

　　3.绩效考核和回馈

　　4.修正目标
 

五、目标管理常见问题与应该注意事项

　　1.对目标管理的「无知」           

　　2.执行目标管理的能力

　　3.团队、组织间的关系             

　　4.个人、组织的动机