8月2、3日，总裁班,《战略人力资源管理》

上课时间：2014年8月2、3日

上课地址：中山大学南校区

课程名称：《战略人力资源管理》

【主讲老师】

　　付亚和

　　中国人民大学劳动人事学院教授，中国人力资源管理学科的创始学者，曾任人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任，连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授，以实战经验丰富称著于人力资源管理领域。

【课程简介】

　　战略人力资源管理是为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节，以保证组织获得竞争优势和实现最优绩效。

【课程大纲】

第一部分  人力资源管理的核心理念

　　一、人力资源管理是管理绩效，而不是管理人

　　二、人力资源的价值什么是

　　三、“人力资源”实践的新挑战

第二部分  人力资源管理的系统平台

　　一、企业竞争模式选择与人力资源政策

　　二、基于绩效的假设

　　　　1.追求效率的组织

　　　（1）组织与工作管理系统  

　　　（2）组织绩效与个人绩效  

　　（3）组织绩效与流程

　　　　2.追求创造的组织追求创造组织的人力资源管理系统平台

　　　（1）胜任力（素质）模型  （2）平衡计分卡下的胜任力模型

第三部分  如何让人努力工作：激励

　　一、激励六要　　

　　二、什么是按劳分配

　　三、激励的功能是有限的

第四部分  知识与能力管理四要素

　　一、不同经济形态下的核心竞争力

　　二、基于能力的管理
 

第五部分  企业忠诚系统的建立

　　一、忠诚的价值与成本

　　二、留人不能当作管理的出发点
 

结论：管理不是科学，管理是一种实践