作者/整理:中山大学总裁工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-05-18
上课时间:2013年06月15、16日
上课地址:中山大学南校区
主讲老师:
章义伍
管理培训专家,课程以实战和可操作性著称;
拥有跨国公司的管理实践,国内外一流企业的高管经历;
曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监;
现任中国培训联合会副会长,全国培训师联盟副理事长;
2001-2009年,连续9年被评“中国十大杰出培训师”;
获“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。
课程收获
本课程将帮助你提升高绩效领导者所需的5项核心能力:
1.诊断能力:确定跟随者的发展层次;
2.统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法;
3.教练能力:提升下属的生产力;
4.激励能力:激发下属的工作意愿;
5.授权能力:四步骤授权方法。
课程大纲
第一单元 领导力提升的三个渠道
第二单元:领导风格的测试、解答和分析
第三单元 教练能力:造就精英下属
第四单元 激励能力:给员工装上发动机
第五单元 授权能力:放手又放心的艺术