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5月5日,经理班,《职业经理人角色认知职业素养》

作者/整理:中山大学工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-04-19

上课时间:2013年5月5日

上课地址:中山大学南校区

 

主讲老师

娄萌

专业培训导师,实战型人力资源专家;

深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师;

北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师;

广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

 

课程简介

模块一:首先做个好下属

  • 职业经理的角色功能
  • 下属经理常犯的错误
  • 下属角色的四项准则
  • 要学会“管理上司”
  • 工作中与上司沟通的四种境况

 

模块二:同事关系要共赢

  • 同事常见的现象
  • 同级关系六貌
  • 人际沟通的冰山模式
  • 处理冲突的五种策略
  • 使内部客户满意的几个案例

 

模块三:管理下属有技巧

  • 上司的角色
  • 上司的角色回归
  • 拿起领导放下管理
  • 领导定义的变迁
  • 如何理解领导和领导力的概念
  • 职位权利和个人权利
  • 人力资源管理的核心是激励
  • 通过教练改变员工行为
  • 上司角色的七大变化

 

模块四:提升素养练内功

  • “飞机型”知识结构、能力结构
  • 各层级管理者能力结构比较
  • 必修的8条潜规则
  • 应具有的综合素质