5月5日,经理班,《职业经理人角色认知职业素养》
作者/整理:中山大学工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-04-19
上课时间:2013年5月5日
上课地址:中山大学南校区
主讲老师
娄萌,
专业培训导师,实战型人力资源专家;
深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师;
北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师;
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
课程简介
模块一:首先做个好下属
-
职业经理的角色功能
-
下属经理常犯的错误
-
下属角色的四项准则
-
要学会“管理上司”
-
工作中与上司沟通的四种境况
模块二:同事关系要共赢
-
同事常见的现象
-
同级关系六貌
-
人际沟通的冰山模式
-
处理冲突的五种策略
-
使内部客户满意的几个案例
模块三:管理下属有技巧
-
上司的角色
-
上司的角色回归
-
拿起领导放下管理
-
领导定义的变迁
-
如何理解领导和领导力的概念
-
职位权利和个人权利
-
人力资源管理的核心是激励
-
通过教练改变员工行为
-
上司角色的七大变化
模块四:提升素养练内功
-
“飞机型”知识结构、能力结构
-
各层级管理者能力结构比较
-
必修的8条潜规则
-
应具有的综合素质