4月13、14日，总裁班，《企业经营与决策沙盘模拟

上课时间：2013年4月13、14日

上课地址：中山大学南校区

讲师介绍：

刘月松

实战派高级培训师，沙盘培训专家；

多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问；

多家知名大型企业战略与运营管理顾问；

国内三十余所知名高校总裁班沙盘课程导师；

授课风格极具感染力与互动性。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。

精要课程：

课程将通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，公司将遭遇各种各样的危机、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-5年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营决策水平。

一、公司战略

二、产品战略

三、竞争战略

四、经营决策

五、财务筹划

六、团队建设

七、产业链管理

八、系统效率改进