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1月13日,企业家论坛,《如何成优秀财务总监》

作者/整理:中大财务班 来源:互联网 2013-01-08

上课时间:2013年1月13日

演讲主题:《如何成为优秀的财务总监》

 

师资介绍

        霍振先老师,北京大学总裁工商管理高级研修班特聘教授,清华大学总裁班特聘讲师,上海交通大学总裁班特聘教授,中山大学兼职教授,北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师,国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问。

曾 任

上海某集团有限公司副总经理

上海某科技发展有限公司副总裁

培训风格:具备 ――幽默、实效;

做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;

实现 ――枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

 

课程大纲

第一部分:财务总监面临的环境发生变化

1、企业经营环境的变化趋势 

2、经营管理的变化趋势

 

第二部分:财务总监工作重心要发生变化

 

第三部分:财务总监应树立的理财观念

1、有效资源整合  

2、风险与报酬

3、机会成本

4、企业价值最大化

5、现金为王

6、资产运作和资本运作。

 

第四部分:财务总监要抓住的“纲”和“网”

1、预算管理是“纲”简介

2、控制是“网”简介

 

第五部分:财务总监财务业务以外的“情商”

1、正职角色科学定位的4“不”法则   

2、副职角色科学定位的4“不”法则

3、优秀管理者与平庸管理者的比较

4、人际交往与沟通的2个定律及6个法宝