3月12、13日,人力班,《关键人才的管理与复制》

【上课时间】 2015年3月12、13日

【上课地址】 中山大学南校区

【课程名称】 《关键人才的管理与复制》

【主讲老师】

　　刘阳，

　　国际职业规划师（GCDF）

　　六西格玛黑带

　　瑞典斯德哥尔摩大学MBA

　　职业发展教练（CDC）

　　曾任麦当劳人力资源总监、爱玛客（中国）人力资源总监、飞利浦人力资源经理、10余年人力资源管理从业经验。

【课程大纲】

一、如何有效获取关键人才　

　　1、谁，才是真正的关键人才？

　　关键人才（模型）标准

　　胜任力和潜力评估

　　课堂练习

　　2、实际案例分析——如何获取企业的关键人才？

　　3、案例分享和知识讲解——如何快速精准招募外部关键人才？

　　招聘模型

　　评估体系

　　4、案例分享和知识讲解——如何公平合理选拔内部关键人才？

　　人才盘点

　　人才地图

　　5、案例分享——如何复制培养关键人才梯队？

　　关键人才规划

　　IDP（个人职业发展规划）

　　6、世界咖啡汇谈——如何获取企业的关键人才？

二、如何激励保留关键人才

　　7、案例分析与知识讲解——如何管控、激励关键人才？

　　关键计划管理（Master Plan Review）

　　内驱力和外驱力

　　绩效、薪酬和晋升

　　8、课堂练习——如何激励和保留关键人才？

　　激励和保留风险度练习

　　人才访谈练习

　　9、世界咖啡汇谈——如何激励保留企业的关键人才？