7月26、27日，总裁班,《中小企业最佳赢利模式》

上课时间：2014年7月26、27日

上课地址：中山大学南校区

课程名称：《中小企业最佳赢利模式》

【主讲老师】尤登弘

　　台湾注册会计师

　　英国Ernst & Young会计师事务所资深会计师

　　台湾冠伦会计师事务所创始人

　　上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人总顾问

【课程简介】

第一部分：以市场为导向强势达成财务目标的赢利中心管理模式

　　1.企业会是在“养人”还是在创业？

　　2.老板的成长史与企业经营的影响

　　3.财务是所有战略执行的结果

　　4.财务功能新解

　　5.销售公司的管理架构

　　6.前后方的关系

　　7.财务创利结构图

　　8.华为任正非讲话案例分析

第二部分：赢利中心管理模式下的绩效考核体系

　　1.什么是指标,企业应有的指标体系

　　2.股东权益回报率

　　3.报表指标化,指标颜色化

　　4.公司层级绩效指标架构图

　　5.用层级绩效指标架构图做预算

　　6.透过创利结构图往下分解指标

　　7.怎么给销售人员订指标比较好

　　8.销售单位的平衡计分卡指标

　　9.后方平台的指标怎么订?

　　10.案例讨论

第三部分：赢利中心管理模式下的持续改善体系

　　1.公司经营绩效的有效表达

　　2.管理者的责任

　　3.月度经营会议

　　4.赢利中心管理模式的收益

　　5.案例讨论，互动分享
 

第四部分：现场解答学员的问题与困惑