5月10、11日，经理班，《全面项目化管理》

上课时间：2014年05月10、11日

上课地址：中山大学南校区

主讲老师：赵安学

　　博士，北京大学、清华大学、中山大学特聘讲师；

　　国际项目管理协会（IPMA）会员；

　　美国营销工程协会（AMEA）会员；

　　香港人力资源协会特邀青年专家；

　　佩升前研（PFG）市场信息咨询有限公司总经理；

　　国内某知名保健品公司董事、运营总裁；

　　某跨国公司华南区市场部经理等。

课程简介:

　　课程系统介绍了如何利用项目管理工具和量化管理方法，在市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域，实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化。

一、全面项目化管理基础思想

　　1. 量化管理基本思想

　　2. 企业系统运作的原理

　　3. 管理的三要素

　　4．量化的三要素

　　5. 事件结构模型

　　6. 全面项目化管理

二、全面项目化及其应用

　　1. 工作分层分类与全面项目化打包

　　2. 项目打包过程采用的组织架构

　　3. 项目的五大特征

　　4. 项目、任务、活动的区别

　　5．全面项目化的应用

三、全面项目化管理导入实施详解

　　1. 年度项目立项

　　2. 成功项目管理的基础

　　3. 项目计划

　　4. 项目过程管理