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4月12、13日,总裁班,《企业并购重组实务》

作者/整理:中大总裁工商管理高级研修班 来源:互联网 2014-03-28

上课时间:2014年04月12、13日

上课地址:中山大学南校区


主讲老师:

  崔凯

  工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人;

  清华大学总裁工商管理高级研修班课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事;在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。


课程简介

  课程的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,共同遵守的游戏规则尚未建立。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,输出切合实际的并购策略与技能。使学员深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。


  一、资本的游戏规则

  1、资本的游戏规则

  2、并购总体程序

  3、并购实施关键要素


  二、尽职调查的全过程

  1、尽职调查的全过程

  2、尽职调查体系

  3、目标融资企业常见问题


  三、并购协议中的关键议题

  1、投资协议框架

  2、合同关键事项

  3、关于企业托管


  四、如何进行企业估值

  1、企业价值评估方法

  2、影响企业估值的主要要素

  3、关注企业无形能力


  五、整合与重组:协同效应

  1、资产重组要素

  2、整合关键点