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4月20,21日,商业领袖工商管理高端课程研修班,《曾国藩修身智慧与用人之道》

作者/整理:中大商业领袖工商管理高端课程研修班 来源:互联网 2014-02-04

上课时间:2014年4月20、21日

上课地址:中山大学南校区


主讲老师

  林乾

  笔名史林,历史学博士,法学博士,中国政法大学教授,博士生导师。教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科——法律史研究院副院长,中国法律史学会理事,国家清史编纂委员会典志组专家,作家协会会员,曾国藩研究会常务理事,国内外著名清史及曾国藩研究专家、战略研究专家。
 

课程大纲:

一、曾国藩修身十法

1、修身底线与目标:清慎勤---天地位

2、纲领与根本:五箴与不忮不求

3、修身日课四条

4、十条课程  终身坚守

5、降龙伏虎,控制情绪

6、修得八德,万事可成

7、坚忍为意志之本

8、练就耐字诀和悔字工夫

9、修养不足而致败

10、高官要坚持三不一习

 

二、曾国藩识人与用人理念

1、传统鉴人法:吕不韦八观六验法

2、曾国藩的识人口诀

3、建立人才档案

4、理念先导,尤重三缘

5、用人的四大标准

6、忠义血性是最佳人选

7、忠诚至上,避免效忠分歧


三、班子建设---同僚援手成大事

1、合作的境界和五个层次

2、甘为人下,化解分歧

3、气类孤则大事不成

4、天朝十误的反证

5、破格提拔领军人物

6、盛时选好接班人

 

四、满足下属成长需要

1、满足众人之私,培养更多追随者

2、为下属承担责任

3、领导要有权威和尊严

4、同患难更当共富贵

5、永远不变的激励:训导和督责

6、师克在和,在上者做表率

 

五、如何带队伍----湘军怎样炼成?

1、团队目标---有主义的队伍

2、“以利为义”,文人领山农

3、精神训练,培养效忠第一

4、建立有效激励机制

5、高薪养将---管理团队收入比

6、扩张须找独当一面之才