10月20日，经理班，《管理心理学》

上课时间：2013年10月20日

上课地址：中山大学南校区

主讲老师：

金树松，

毕业于北京大学，主修心理学，辅修历史和哲学；

15年企业管理实践，近5年受聘于清华大学、中山大学担任工商管理高级研修班、总裁研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。

课程简介

心理学系统浩大，课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率，管理心理科学，致力于研究高效行为后的心理机制。课程既有深刻的心理原理演绎，更有实战精神，特别散发浓郁的人本情怀，主张从尊重人、发掘人的优势入手，建立持续成长的良性循环。

第一模块：管理抓重心

1、视频案例引入：失衡的管理

2、问题：如何理解领导工作的开关

3、心理学验证：艾里克森原理与应用

4、结论：领导者的工作要关注平衡二字

5、应用：

（1）、情感中的三类安全感

（2）、通过倾听解决安全感难题

第二模块  权力与执行

1、案例：《亮剑》李云龙

2、问题：如何打开群众自信的开关

3、心理学验证：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆）

4、应用：

（1）、带信心的示威五种行动

（2）、提要求提升执行力的技巧

第三模块  情感与机会

1、案例：《三国演义》刘备

2、问题：如何寻找超级明星的开关

3、心理学验证：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）

4、应用：

（1）、示弱五种行动

（2）、示弱激励法的人品资本

5、盲区及方法：认知失调促进自我改变（1959，费斯廷格）

第四模块  互补出绩效

1、测试：权变领导（费德勒，1970）

2、问题：如何协调领袖性格和团队文化

3、历史验证：历史揭示的“领袖-团队”性格互补格局

4、应用：

（1）、个人风格与团队文化互补

（2）、性格重叠的解决之道

总结：领导者的人格魅力修炼