董权，《卓越领导力》

讲师介绍：

董权教授，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、工商管理高级研修班、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府工商管理高级研修班、总裁工商管理高级研修班主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的工商管理高级研修班、总裁工商管理高级研修班班讲学，并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。

精要课程：

世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

课程大纲：

一、什么是领导力？

1、什么是领导力？理解领导力的构架？

2、领导力的两个要素

3、成功领导者影响他人的三大原则

4、提升领导力的风向标

二、卓越领导者应具备的核心能力

1、塑造企业文化的能力

2、构建战略的能力

3、成为杰出的决策者

4、执行力、富有创造力

5、具备危机管理的能力、资源配置的能力

6、有远见卓识和敏锐的洞察力

7、具备“3Q”；将终身学习作为一种信仰

三、优秀领导者应具备的精神和特质

1、心中充满梦想；有执着的精神

2、有冒险精神；追求完美主义

3、团队合作精神；具有强烈的责任感和使命感

4、心中有成长的目标；关注细节

四、卓越领导者应具备的心态

五、卓越领导者的六项精进

六、卓越领导者成功的方程式

七、选、用人才——提升领导力的关键

1、人才的双向选择思路；选人的几种方式

2、用人的基本要求；知名企业的用人之道

八、有效沟通——领导力提升的保障

1、沟通的障碍

2、沟通的方向——向上、向下、水平

九、案例研讨