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89届企业家论坛预告:如何成为优秀的财务总监

作者/整理:中大论坛 来源:互联网 2016-05-13

  感受名家魅力,聆听权威声音!2016年5月21日,《赢家大讲堂》特聘财务专家霍振先将做客时代华商·中山大学第89届企业家成功论坛,教你《如何成为一名优秀的财务总监》。精通财务出利润,不懂财务难管理。财务管理是企业管理中的重要组成部分,与企业长期的生存发展有着密不可分的关系。而财务总监作为财务管理方面的最高组织指挥者,负责整个公司财务方面的工作开展,因此受到企业管理者的高度重视。随着企业经营环境的不断变化以及经营管理方针的调整,财务总监也需要不断提升自身的管理、决策、思维等方面能力,建立全新的财务管理理念,成为优秀的财务总监,方可更好地促进和帮助企业健康长远发展。

 

中山大学时代华商第89届企业家成功论坛,霍老师教你《如何成为一名优秀的财务总监》。

 

【主办单位】时代华商教育中心

【主讲课题】《如何成为一名优秀的财务总监》

【论坛时间】5月21日

 

中山大学时代华商第89届企业家成功论坛,霍老师教你《如何成为一名优秀的财务总监》。

【主讲嘉宾】

  霍振先;

  《赢家大讲堂》特聘财务专家;国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;

  北大总裁班特聘教授,清华总裁班特聘教授,中山大学兼职教授;

  担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师,为众多企业提供管理咨询培训。

 

【课程内容】

第一部分:财务总监面临的环境发生变化
一、企业经营环境的变化趋势
二、经营管理的变化趋势

第二部分:财务总监工作重心要发生变化
一、由财务核算向?转变
二、由?管理向企业的全过程管理转变
三、由?管理向企业的外部资金管理转变
四、由?向 ?转变

第三部分:财务总监应树立的理财观念
一、盈利
二、风险
三、机会成本
四、企业价值最大化
五、现金为王
六、资本运作。

第四部分:财务总监要抓住的“纲”和“网”
一、预算管理是“纲”简介
二、控制是“网”简介

第五部分:财务总监财务业务以外的“情商”
一、正职角色科学定位的4“不”法则
二、副职角色科学定位的4“不”法则
三、优秀管理者与平庸管理者的比较
四、人际交往与沟通的2个定律及6个法宝