徐京老师的《公司治理与股权激励》课程,整个课程有不少东西值得我们去思考和学习,通过两天学习总结以下心得:
一、公司是一个独立主体。股东是有限责任,公司是无限责任。
二、公司“三会一层”的概念:股东会,监事会,董事会,高管层(总经理,副总经理,CEO,董秘)
三、股权激励模式1、期股(利润分红回填股模式)2、股票期权(公司授予激励对象一种权利)3、业绩股票(公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票)4、干股(赋予一定的分红权)5、虚拟股(公司授予激励对象享受一定数量的分红权和股权增值)6、股票增值权(激励对象可以通过行权来获得相应数量的股权升值收益)7、延期支付计划(激励对象所得收入存入公司,一定期限后再支付)8、员工持股计划(根据员工意愿,通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有)9、限制性股票计划(授予激励对象一定数量的股票,但不得随意处置股票)
四、股权激励的模式1、定目的——确定股权激励的目的
(1)提高业绩
(2)回报老员工
(3)减低成本压力
(4)吸引留住人才
(5)黄色降落伞2、定模式—- 确定适合的股权激励模式
(1)战略层面确定商业模式
(2)从股权激励的外部因素考虑
(3)从股权的内在特性考虑
(4)从方案组合变化设计3、定对象——确定股权激励的对象(定人定岗原则)
(1)上市公司、国有控股激励对象的范围
(2)企业类型不用激励对象不同
(3)定对象的多维度方式
(4)定对象操作步骤
(5)确定激励对象的原则4、定数量——确定股权激励的额度
(1)《激励办法》中对上市公司的规定
(2)确定股权激励总量的方法
(3)确定股权激励个量的方法5、定价格——确定股票的行权价格
(1)上市公司确定激励股权
(2)非上市公司确定激励股权价格的规定
(3)激励标的价格的确定原则
6、定时间——股权激励计划中的时间安排
7、定来源——确定激励股权河购股资金的来源
(1)激励股权的来源
(2)股权资金的来源
8、定条件——确定股权获授条件和行权条件
(1)股权的获授条件
(2)股权的行权条件
9、定机制——确定计划的管理
(1)激励股份的数量和价格的调整与修改
(2)退出方式价格总表