时代华商私董会教练训练营 | 学员分享篇

时代华商私董会

私人董事会，简称私董会，是后EMBA时代企业家理想的终身学习方式。

它不是另一种形式的授课或培训，而是帮助企业家提升事业成就和生命品质的现代道场。

《时代华商私董会教练训练营》第三期：10月23-24日（初阶）、11月27-28日（中阶）已经成功举行。12月19-20日（高阶）课程也在紧锣密鼓的筹备当中！

今天我们把“C位”交给私董会的学员，看看他们在前两次的体验中是如何从听课走向反思，从优术走向明道，从受教走向互动，从后观走向前瞻。

学员分享（一）
 

《时代华商私董会教练训练营》初阶

10月23日体验分享

胡晓纲

广州和垚投资顾问有限公司

总经理

作为一名私董会教练和运营方，这次有幸参加了杨云老师主讲的私董会教练班，收获颇多。

一、升华了对私董会的认知

1、私董会的价值不只是解决案主的问题，更是解决全体私董问题。反观、照镜子很重要！在我们操作中，关注让每位参与者照镜子做的不够！

2、私董会议流程有了初步体验。对比我们重点需改进的是提问的流程和私董伙的总结承诺。

二、第一个案例(诸多机会如何选择)反思

1、心灵反思：信仰很有力量！选择纠结可不时会发生，真正指导最终决策的是内心深处你到底相信什么？

2、技巧反思：出于职业习惯，爱在建议中用第二人称，未能一直用第一人称。

三、第二个案例(组织裂变)反思

1、心灵反思：理想丰满，现实骨感！组织裂变或变革能驱动企业突破瓶颈，但节奏把握、能否减轻阵痛是关键。

2、技巧反思：如何确保私董会在有效时间内，让所有人有更大收获，是需要在以后课程与实践中学习的。总之，私董会，在路上，一起来！
 

邓利珠

3M中国有限公司

资深销售经理

从两个案主的案例中看到自己的问题和需要思考的方向：

一，第一个案主中，让我更加清楚职业经理人的定向和末来发展的步伐：从案主的困惑看到自己的发展和思维模式（作为职业经理人我一直认为是位置决定了你的地位，因为往往很多时候所有的所谓的生意机会，仅仅是别人看中了你的能力及你在这个公司的这个位置上所带来的一些资源和信息，（因为完成一个项目是需要有很多的资源和分析以及承受风险的能力，作为职业经理人能做好很多事情及完成不可完成的事情，是因为背后有一个强有力的后盾支持。同时也让我深刻反思一个问题，领导者或是企业领导者在决策中的重要性，选择比努力更重要，因为领导的一个选择和决策往往会影响整个公司的运作，团队只是一个执行者，所以选择对了，少走弯路，团队也会更有方向感。

二，从第二个的案例中反思：要真正理解裂变的定义和多元化发展的定义;企业的愿景及个人的使命和愿景的重要性。

从而得于的收获是：

大方向性问题：企业的裂变属于公司层的战略管理，公司层的战略管理是一定要经过整体的风险评估（外部及内部的优劣势的客观评估和分析）；因为企业的生存是关系着末来的发展，每一个战略及决策都将会影响企业存亡。

业务层面问题：现金流如何保障公司的运营

职能层面问题：人才储备是否匹配足以支撑公司发展的业务模式（也就是组织设计）

核心价值的重要性：裂变的原则是什么，核心是什么 ？
 

邱小凤

广州厚益信息科技有限公司

副总经理

今天，真正走进“私董会”，感触颇深，特别是第一次在私董会上做主持人，让我深深地感觉到自信是非常非常重要的，而且自信不是来自别人，而全在于自己，在刚开始主持时，因为对流程不太熟悉，对杨老师有一定的依赖，所以表现的非常不自信，导致现场的问题及把控都非常不到位。

但后半场，通过向老学员的请教，对流程有了一定了解，加上杨老师的离场，让我暗暗地告诉自己，杨老师能做到的事，我也一定能做到，邱小凤，你可以的！就这样，在自己不断给予自己的信心中，感觉自己也就越来越进入角色了，对于学员的发言也敢给予要求了，对于自己的主持也感觉越来越自然了。

另外，在同学的案例中，让我更加坚定了自己当初的选择，不忘初心，方得始终。

人生，真的是一个活到老，学到老的过程，但学习的核心前提是知不足，如何知不足呢？

私董会，真的是人生一面最明亮的镜子，它会让你自己看到自己内心，知道自己哪里不足，让我们不断的学习，不断的弥补不足，不断地丰盈我们的人生。
 

孙楠

克丽缇娜美容院

总经理

今天终于走进杨云老师主讲的私董会，进行了一天烧脑的课程，感觉大脑一天都在高速运转，受益良多：

一：真正了解了私董会的全部流程，也改变了一开始对私董会的认知。私董会的目的不只是解决私董会案主的问题，更重要的是自我反思和收获，从案主的问题中自我收获和自我反省的重要性，这才是参加私董会的真正魅力所在。

二：从第一个案例当中反思：选择比努力更重要，但是要有自己的信仰，这也是一个企业家应该具备的基本素质，也要学会去放弃，学会权衡利弊，做好自我定位和分析，更要做好角色转换，站在正确的角度考虑问题，才能有正确的方向。

三：第二案例反思：做为企业带头人坚定的信念十分重要，企业裂变和改革是发展中大事，当机会来临时要勇于抓住机会去变革，但是如何把握好节奏也是企业家必须要考虑的问题，少做个人感性决定，多做集体理性决定，数据支撑也是一个必要的工作和过程，综合考量企业自身承受风险的能力和外部环境因素。
 

乔新

亚太华商发展促进会 秘书长

深圳市亚太正知教育科技有限公司 董事长

私董会学习是我期待已久的课程，今天有幸与资深、专业、经验丰富的私董会大师杨云老师学习很幸运，同时非常感谢时代华商不断推出优质的教育产品，帮助我们学习成长。

今天一天的学习对我触动颇多，对正确有效的私董会的流程、形式、诉求有了全新的认识。以前经常参加并组织类私董会的形式来帮助企业家来解决企业的问题，自以为是这样，今天才得到真经真传，立刻感到自身的能量级段位又上一个台阶，投资投时间学习私董会教练课程不经意间有意外的惊喜！

上午的一轮体验演练，通过老师的教练指导，对私董会的五步法有了初步认识，案主的问题阐述、小组提问探究、澄清定义分享建议，最后总结承诺，完整的过程中，担当参与者提问，为案主建言献策。之前错误的认知，不自觉经常进入错误的思维惯性模式，不能更好的达到预期效果。下午的练习重视投入不足，中途离开，思维没有跟上小组的节奏，迟半拍……

二轮的模拟训练，深刻感受到私董会的魅力，袒露心声、相互帮助，群策群力，寻找解决方案，这是一个非常好的解决困惑的工具。

从听课走向反思，收获解决问题的方法论，今后大力应用传播这种形式，让更多的企业家参与受益，智能叠加，解决问题能级叠加。坚持学习、坚持使用、不断精进、游刃有余！吉祥小乔！

走进私董会与大家一同学习是一件非常幸运的事情，第一次接触是在今年九月份人力班同学在立白集团学习走访时浅浅的感受了一次私董会的训练课程，在课堂上同学们有着五花八门的困惑，最多的还是职业生涯遇到的瓶颈，时代华商的黎副院长授课。今天杨老师授课让我对私董会有了全新的认识，能在集体智慧中寻找突破，在集体中寻找另外一个自我，也能深度训练自己未知的技能，学习永远是快乐式体验。
 

刘金英

佛山成吉化工有限公司

副总经理

第一个案例：

做为一名职业经理人要随时可以角色转换成企业主的高度思考问题，长期磨练出的高度思维，会让自己在创业遇到选择和困难时不是焦虑而是迅速做出判断和抉择，就职服务的企业是不用自己出金钱成本的事业，再难解决的问题都有背后的企业在为经理人兜底，而不是让其孤军奋战，业绩不单是一个人的骄傲，也不是一个人的成就，是平台，资源，资金等等的支持才成就了一个经理人的风光无限，每个人都有天花板的瓶颈，而遇到瓶颈时需要成熟冷静思考未来的路，而不是在七彩的诱惑中犹豫不决，要先找到自己的优势和略势，每一次选择都可能是新的机会，但也可能因为职业习惯而不能迅速做出最终判断，旁观者的建议不用出成本和承担责任，可以畅所欲言随便讲，但是，自己用减法做选择我想应该是最快的方式。

创业需要人才资金，资源，市场，但是，只要项目是朝阳的，以上的都不是问题，所有问题都有办法解决，多听一些别人怎么过的困难，当时别人在困难时的心态和痛苦的难度，一切都是力量的来源。

第二个案例：

中小型企业面临的问题大同小异，人才，资金，市场份额等问题，有魄力转型非常好的想法，从案主的困惑中心出发，无非就是人才和资金的大问题，人才的不确定因素太多，资金回笼较慢，资金链的稳定性有着致命的重要性，如果有可能可以把自己的猪养大养肥找个好人家卖掉，快速走资本市场，八千万的产值还需要在市场份额上再稳固，一不小心就能业绩就有浮动的可能，老板一个人摸着石头过河的管理模式突然面对裂变的几个子公司，可能会禁不住这样的变化而让自己的精力无法集中做好本来该做好的主业。中小型企业做到一个亿就是瓶颈，突破到两个亿就是难度，所以，资源整合或许比自己裂变更合适。
 

廖志艳

广州澳纳科学仪器有限公司

总经理

今天终于走进了期待已久的杨云老师主讲的私董会课程，开启了一天完整的课程，感觉大脑不够用，一天都在高速运转，受益良多。我想通过今天的学习，我需要把私董会真正学到手，在今后的工作生活中得到良好的运用，之前听了好多朋友介绍说私董会非常有用，所以我对私董会期待也特别高，也将尽全力学好这个方法工具，应该说，只要是对效率提高有帮助的我都非常喜欢。

私董会起源60年前美国割草机公司罗伯特的总裁圆桌会，发展到今天，能有这么多优秀的企业机构等在使用，有这么多的商学院作为学校落地的工具，必定有其过人之处，正所谓存在就有其道理。

1、私董会的价值：

A. 卸下平时不能卸下的面具，回归真实的自我，通过大家不同维度坦诚相待的“拍砖”，挖掘出冰山下面真正的问题所在；

B. 为案主及所有参与者提供多角度思考，拓宽自己的认证能力，从而缩小认知四象限中未知的部分，更重要的是自我反思和收获，从案主的问题中自我收获和自我反省；

2、私董会小组建设三原则：身份共鸣、非利益冲特、保密性；

通过今天的私董会课程，对外触动最大的是改变之前一直的直接给建议、“你应该怎样怎样”这些等等不良的惯性思维，也改变自己之前的一些对待问题的方式方法，比如：不否则任何观点、不否定任何人、不给任何人施加压力，尤其是直接提反对意见会给人很大的压力，所以老师说，私董会更是一场修为，我想在今后的工作会议中或生活中，就像老师说的很多时候开会真的不是为了证明谁错了，而是可以听到更多更好更全面的声音。通过今天的私董会，我也学会了如何进行精准的提问、如何进行自我介绍、如何进行控场、如何进行高效答复、高效完成一个主题会议而不跑题，另外，还有一招挺好用的，就是惩罚“监督者”，这个在之前还真没想到，有效果又好用。

最后，我想感谢我们这个群的全体同学和老师，茫茫人海能在一起学习真的是一种缘分，同学们的优秀也让我见识了什么叫越优秀越努力，加油同学们！
 

王琼

时代华商商学院

COO、CFO

坦然的面对问题，认真的思考及提问，真诚的帮助和利他精神，决定你最后的受益程度！

首先，在提问环节。杨云老师说，问题提得好，那是博士，学会提问，确实代表对问题的深入思考，哪怕是一个简单的问题，可能折射出一个人的处事思维和逻辑，懂得提问在这里能够体现价值最大化。我把今天两个案例的自己的提问再复盘，发现真的有进步空间，问题如何进行精炼?能否深入简出？这对我来说也是一个还需要学习提升的当面。

其次，非常感谢两个案主给我学习的机会，我即感受到了双成同学做为成功的职业经理人在转型和选择中面临困惑从而引发了共鸣，也看到了陈劲峰同学做为优秀企业家骨子那份对目标的执着不懈！对比自己，我发现差距挺大，难度也挺大的，我需要不断的学习体会，需要真诚的用脑理解和用心感知，实践是关键。

之前也参加过私董会，现在发现之前的认识比较浅，对私董会规则的认知也有误差，所以也有稍微犯规的时候。私董会其实也是现实生活的一种映射。这次参加最大的收获是自我认识和定位，再做自我修正和提高！

最后真的非常感谢杨云老师、感谢时代华商、感谢助教和所有同学们，希望我们明天的学习逐步深入、再提高！
 

陈双成

广东平方广告（影视）有限公司

董事副总经理

参与一次学习，不但要学习知识与方法，更重要的是学习其「心法」。

今天的训练与学习收获颇多，主要有以下几个方面：

一、 逐步掌握了私董会主持的五个步骤

1、 提出困惑

2、 问题阐述

3、 提问探究

4、 澄清定义、分享建议

5、 总结承诺

以后必须多练习，则能融会贯通。

二、 自己作为分析案例案主，收获颇多

人生面临很多机会，也面临太多选择。因为学员大多面临同样的困惑，所以成为第一案例来集体讨论问题与提出解决问题方案。

其中让我提升与认可的有以下几点：

1、 一个人一定要有清晰的人生愿景规划或一定的信仰或做人做事原则、态度，这样面临机会选择时，就不会盲目；

2、 坚定的创业者喜欢立即行动，大胆试错；

3、 自己选择不坚定的原因主要还是缺乏目标与自信，或者根本不是自己真正想要的机会，最终决定是暂时放弃，回到原点，做好当下。

4、 承诺一个月内给自己一个系统的改进计划，由陈劲锋同学监督执行与落地。

三、 第二个案例提问与分析问题的启发

1、 要给案主的问题提出进行定向；

2、 行业背景与行业格局作为首选因素；

3、 决策要有详实的数据支撑与有力的财务分析报告论证；

4、 风险评估。

四、 其他方面感悟

1、 自我介绍很有意思，最后一个问题设问可以不断创新与创意；

2、 课程最大的特点是互动与参与练习，这正是学习培训的本源所在；

3、 杨云老师授课技巧精熟，平易易懂，控场很好；

4、 虽然是第一天学习，深刻体会了私董会的魅力与核心价值所在：提升事业成就和生命品质的现代道场！

最后我认为：分享的模式还可以进行创新，应用部分也可以创新，原理是共享一切可以共享的，放大一切可以放大的，达人利己。

① 与一次学习，不但要学习知识与方法，更重要的是学习其「心法」。

②私董会主持以后必须多练习，才能融会贯通。

③分享的模式还可以进行创新，应用部分也可以创新，原理是共享一切可以共享的，放大一切可以放大的，达人利己。

④私董会是提升事业成就和生命品质的现代道场！
 

黄凤

杭州泰一传媒有限公司

总监

今天杨云老师的私董会教练培训课，收获及感悟如下：

一，更充分地了解了私董会的由来和应用价值：认识到私董会是一个快速有效解决困惑的工具。不仅可以应用在企业高管，也可应用在家庭，既可以帮助解决企业经营的困惑，也可帮助解决家庭及个人的困惑等等。

二，对私董会的流程有了较清晰地了解：“起、承、转、和”的几个环节和步骤，看似简单，但要开好一场高效的私董会，并不容易，既需要教练主持具备较强的流程掌控的能力、提问引导能力，以及归纳总结能力，同时也需要参与者高度的专注，和一颗坦诚、利他的善良之心。

三，在两个案主困惑讨论中，也从案主和其他私董身上学到了不少，反观自己，觉得存在很多不足。尤其欣赏企业家们的品质：有梦想、有信念、有格局、有激情、有行动。要多向各位企业家们学习，有机会一定多交流。

四，又一次认识到学习的重要，保持不断的学习和自我突破，是一件绝对正确的事，也是最最重要的事。生命不息，学习不止，永远走在希望的田野上。
 

单泰雷

广州市泰宇科技发展有限公司

董事长

私董会教练课程初级阶段在17位同学到齐杨云老师拉开了序幕。

私董会是由美国的企业主私人聚会发展而来，有原来的简单的沟通发展到有规则、有原则、有标准并逐渐形成了系统的专业标准化体系。在中国已经演化应用到了生活、工作中的许多方面。

首先，制定的规则让参与者放下心里戒备和干扰，在自我举手接受并签约的情况下建立了彼此之间的信任开端。

主持人以民主方式的案例筛选环节让参与者筛查出了选取的案例和案主，充分的流程透明保证了案例的代表性，同时让大家认识了何为课题、问题和困惑。

案主的三分钟陈述，让事件逐渐露出了困惑案例的成因和过程展开。

前两轮的开放式提问的环节，每人一分钟的快速提问从不同视角让案主无暇深入思考中将真实的事件剥丝抽茧、由浅入深地将案主带出舒适和安全区，直面自己各个不同的角度全方位审视自己的各种可能性。

接下来的闭门式的提问将案主以减法的方式排除掉不合理的可能。理清楚了案主的灰色部分。

合理的建议以我的方式建立了案主和参与者的信任链接。

案主的总结和参与者的反省环节让参与者在不预设结果的情况吸收了自己的营养和借鉴。将私董会的重要环节推入了高潮，让众人因为同一个困惑上升了另一个高度。

监督者的设置保证了私董会的成果，对监督者的惩罚条款对案主的实施提供了双层保险。

陈劲锋

广州新元石材装饰工程有限公司

总经理

对私董会听闻已久，这次是带着多一些学习和观摩来参与，第一天上课起初自己过多的一些注意力关注在了流程上，反而对过程的内容和聆听参与不足，特别是在第一个案主的过程中，自己花了比较多时间来写提问，直到老师最后的提点：私董会真正收获最大的并不是案主本人，而是参与者，聆听者！在这个基础上我终于发现，聆听别人的提问，也是自我的一个内在的不断快速反思，不断剖析的过程，最终我们的提问也在不断的叠加，不断深入，这个对于身临私董会的一个状态管理，十分重要！

下午自己身为案主参与的感觉也特别的大，大家从多维度拓开了我的大脑，反思自己企业的规划上需要方面考虑到的问题，这也是由于经历不够，所以同学们给到我叠加的一些值得探索的内容，在内心深处感谢大家的发问！总结第一天的课程收获：私董会是一个集体智慧的过程，让思维变得多维度，让见识变得高维度！

10月24日体验分享

胡晓纲

广州和垚投资顾问有限公司

总经理

今天的培训主要是在私董会圆桌会议体验的同时，进一步学习了私董会的四大模块。印象最深的是三个关键词：

一、内省

人都有认知和能力的盲区。可怕的是，随着自己年龄的增长、高位久居，渐渐忘了自己是谁。今天两个小细节有意思：部分伙伴（包含自己）都不自觉的一是总喜欢给别人提建议，哪怕是在反思自己收获环节时候，还不自知；二是潜意识中吝啬对别人的表扬。所以讲，执念深重！

二、同频

经过两天体验，结合自己作为教练的经历，发现私董会议开的是否成功，主要取决于几点：一是伙伴的质量；二是教练的促进能力；三是全体人员的开放与参与。如果私董伙伴或会员间差距太多，难以让彼此在同一个纬度展开心灵的对话。

三、关怀

带着关怀的心态提出令案主有挑战的问题，是在问题探究环节，应把握的一个关键点。在讨论中，我有时感到不寒而栗：一是走进别人心灵禁区，有时是否也是揭开别人伤疤的“残忍”呢？二是自己提问题的发心，真是为了别人好，还是为了满足自己的好奇？

深者知其深，浅者知其浅。知道的多一点，意味着自己不知的区间更大一点。精进，在路上！
 

邓利珠

3M中国有限公司

资深销售经理

一，私董会的每一个案例都将会是自己的一面镜子，提问别人，其实也是反问自己。

二，私董会有两个目的，一个决策，一个是学习决策，那既然是学习，那么就要有“师”和“帅”，也就是成员（各位私董们）和教练（主持），通过今天杨老师所讲，这个组成需要年龄相当，企业规模相当，经历和相当，这样沟通起来才会在同一频道上。两天下来的案例分享，让我收获多多，从不同的案例中反思到自己个人或是企业的问题，其实都是共存的，但一理通百里明。

三，上午廖同学的案例分享中，让我看了曾经迷茫的自己，同时也反思做企业的真谛是什么。是为自己的理想还是为了利益还是社会责任。回想迷茫中的各种困惑，其实都是可以通过这种形式把自己的内心深处的真实想法剥离出来，最终找到自己的答案和选择。

四，下午的谢同学的案例中，让我更加明白互相之间的尊重和理解，并去关注对方，发现对方冰山底下的真正期待是什么 是多么的重要，让彼此之间的沟通用互相理解的方式来呈现，并让对方愉悦，“必须让对方舒服了才能让自己舒服”，有时我们以对待客户的态度对态另一半和用你觉得对方不受用的形式来表现自己对对方的关心和爱，可能会有意外的收获。

五，感谢杨老师两天来给我们的干货。同时感谢同学们两天来的包容和相互的信任。感恩我们的相遇,让我们相识在时代华商，却相知在这一场场私董会的讨论中。感恩遇见！
 

邱小凤

广州厚益信息科技有限公司

副总经理

人生，就是不断地自我复盘与修炼过程。参加私董会的学习的第二天，对会议的流程已熟悉了很多，回顾昨天的第一次主持，认真记下了同学们对我的每一个评价，一定努力，让自己做得更好！

学无止境。第一个案例中很佩服案主的学习上进的人生态度。惭愧于现实生活中，自己经常满于现状，进取心不是很强，特别是在理财方面，一直不懂，也懒得去学，不象案主，在完成原始资本积累后，主动去学习投资理财，努力让自己成为一名优秀的企投家。

家家有本难念的经。很佩服第二个案主能把夫妻之间的问题坦诚于众。在这案例中，我也不断地让我反思我的婚姻生活，在往后的日子里，以一颗平和的心，带着一份感恩的情，善待先生。

私董会，真的是一双可以看到自己后脑勺的眼睛，他能让你在很多不同的视线里，找到自己不足的那个点，并加以改之。
 

陈劲锋

广州新元石材装饰工程有限公司

总经理

在第一天的认知上，有幸第二天串场做了一轮主持，自己从主持的角度分享一下上午的感受：主持在整个过程当中也很想引导及说话，但老师给了明确指示只做流程，所以过程确实也是挺憋的，但是有几个重点梳理一下：

1、私董会每个环节的规则很重要，这在会议进行中明确共识。

2、如何让场域顺水而动，这是自己需要在接下来的课程中需要去修炼的。

3、当自己还未完全掌握课程的学习，还未完全了解案主困惑的背后，保持空杯的心态去聆听，去参与，这会有很大的收获。这是从主持的角度而感。

两个案例当中特别是下午的案例，作为参与者，我感受到自己的过于执念，发问是一门学问，问的是你内心的诉求，亦或是对案主的探究，这个发心动念会涉及整个自己参与及认知感受！私董会是一个发问别人的同时，反观自己的过程，参与者的角度：谦逊，投入，与之得来会是见知见识，期待下一课！
 

乔新

亚太华商发展促进会 秘书长

深圳市亚太正知教育科技有限公司 董事长

一，反省

人是不同的个体，对事务的认知差别甚大，一念一世界，私董会的形式象开启六度扫描，让参与者全维度思考。

其中我仍未能全然放下，惯性思维，我欣赏每一个案主，理解接受，纠结自己到底该是局外角色，还是伪装成我是你的局内人。距离拿捏认知还需进一步提高练习。

二，原则

形式流程学习完了，高效私董会小组建设的原则还是要回顾审视。身份共呜、非利益冲突、私密性都直接影响私董会的质量和收获，缷下面具、�露心声、互相帮助，一生挚友。这三项原则是基石。

三，关怀

的确关怀的心态非常重要，发心不同，提问探究、分享建设给出的能量的温度，释放的能量场正负也不同，给到案主参与者帮助也差异很大。

四，感恩

感谢杨云老师传授，受益匪浅，感谢两位案主奉献及同学们的积极参与，照见自己，思考反省，收获颇丰，感恩！
 

王琼

时代华商商学院

COO、CFO

《私董会，认识自我，帮助他人，人生从此更精彩！》

在杨云老师的指导下，同学们都非常认真的体会和学习，今天的两场演练可谓得到了升华。

第一个案例演练中，成功企业家廖志彦同学的困惑让我反思自己的安于现状和不思进取，长期的职业经理人思维和长期从事财务负责人的职业习惯，使我保守、安逸，害怕风险，不愿意挑战，完全没有了投资创业新领域的想法，完全没有改变自己的勇气。其实事业生命是充满挑战的，一个完全没有斗志和激情的人是难以突破自我得以成长的。

第二个惠乾同学的案例更犹如一击警钟，我从案主身上看到了我丈夫的不易，如杨云老师说，一个女人应把丈夫和儿子看做家庭重要的资产，而我并没有真正的尊重和关心他们，一直以来坦然接受他的忍让，对比，我心存愧疚，我特别认可双成同学最后的一句话，想让自己舒服，必须让别人舒服。然后我认为可以加上一句，让自己舒服，也让别人舒服，那你才是真正的成功和幸福的！
 

陈双成

广东平方广告（影视）有限公司

董事副总经理

一、今天学习三大收获

1、互联网时代品牌打造的核心在于塑造产品的「完美价值」；

2、品牌其实就是能让用户「嘚瑟」；

1、2是私董会之外的福利；丰富了自己的知识结构，受益匪浅，晚上立刻花了两个小时研读杨云博士关于品牌方面的PPT。

3、家庭与友谊都需要用心经营，必须先让对方舒服了自己才能舒服。第三句是分析今天第二个案例时，发自内心挖掘出来的金句。

二、私董会价值再认识

1、私董会其实是对的人聚在一起，由陌生到快速熟悉、信任最好的办法；很多人误解、甚至抵触私董会，最关键的因素是没有把私董会如何分享做好，比如提出问题是为了应付，不是自己真正的痛点，不会虚心接受别人的指导，太过自我；

2、私董会由会议、主席、专家、社区四个模块组成，每个模块的定位与功能不一样；应用价值很广泛，可以应用到家庭、企业内部讨论会、新品发布会......

3、关爱、同维度、自我内省三个关键词的理解：

①深度关爱，真诚帮助的态度，能让案主充分分享自己的困惑，从而对照自己，提升自己；

②相对同频同维度，对话的维度差别不大，其实更能得到大的共振，相互赋能；

③人都有认知与能力的盲区，思维都有局限性，因此自我内省很重要，给别人提意见或建议，其实往往也是给自己提要求。彼此照镜子的过程中，更好的认识自己；

4、学会自我约束、尊重规则、敬畏规则，则能提高你横向领导力。

三、感悟一场含金量高的私董会有以下几个重要因素：

1、案主困惑提出的深度与适应面；

2、两个关键角色兼备：一个有高度、有智慧的教练+一群有思想、有阅历、有能量的私董，换个角度就是气场+能量场=引爆。

3、私董会成员间的相互信任和案主的坦诚相见一定能够让私董会的价值最大化。

4、常规问题，集体智慧往往远大于个人智慧，集体智慧还是创新、改进自我的源泉。今天两次私董会较成功，就是最好的印证。
 

单泰雷

广州市泰宇科技发展有限公司

董事长

1、身临其境的感受模拟当时的场景，尽量反推案主和每个参与者的发言内容。

2、放下再放下自我，学习不同维度的观察方式。

3、检查反省自己的执着的点和固执的念头，再放下。

学员分享（二）

《时代华商私董会教练训练营》中阶

11月27日体验分享

张建华

广昌汽车配件有限公司

董事长

首先感谢老师同学们。本次作为案主收获非常大。在原来事业和想新创事业重新思考。

接下来会在理清楚现有业务是否到达天花板重新思考，调研，布局。

新创事业将会在产品，性能，竞争格局做详细，客观的调查。

调查完成后将会在自己的资源投入，销售策略。渠道布局，品牌建设，宣传方式重新评估。

再次感谢老师同学们！
 

胡晓纲

广州和垚投资顾问有限公司

总经理

如何提升决策的科学与高效

今天案例，感受最深的是如何提升决策质量。而衡量质量标准：

一是科学。是否考虑全面？是否遵循规律？

二是高效。是否追求完美？是否犹豫不决？

通过讨论，给我启示：

1、本质：谋事在人，成事在天。谁都不能保证绝对正确！

2、原则：与多数人商量，一个人决定。3、方式：感性观察一理性分析一感性决定。

4、警醒：想，都是问题;做，才有答案。
 

邓利珠

3M中国有限公司

资深销售经理

通过本次私董会的学习，让我深刻深入了真正的镜子的定义。

让我从不同的私董同学中反思了自己不同的问题和困惑，让我在今天上午的同学分享中收获和反思如下：

一，私董会可以用不同的方式来开，只要套路不变，形式是可以多样化，有时换个不同的环境或形式可能更高效。

二，如何将问题变成困惑更是需要有很强的总结和分析思维。把问题巧妙地转换成困惑。其实已经让提出问题的人获得了收获。

三，如何让强势的人变成遵守规则的一员，也是私董会中的一种手段(例如家庭问题沟通时)。

四，如何让不善于表达或陈述的人可以利用私董会的套路有效还原事实及表达事件的过程。

五，生活中处处都可以利用私董会的套路来和人与人之间的沟通，如平时上下级的谈话，可以将给他（她）意见的方式改成私董会的方式，可以让相互更好的接受。

六，生活中无论是亲人，朋友，同事还是夫妻之间，都有鹦鹉，麻雀，老鹰的角色，如果能善于利用角色定位来进沟通，讨论会变得更加有效。

下午的案主困惑中，让我深刻理解并收获到几点：

一， 所谓的天花板，可能只是自己在自己思维里一个潜意识的定义，并没有进行深度的分析，变成了目标只是一个形式，一个异想，有时一个想法不赋予行动，只能是纸上谈兵，犹如胡同学所说的：“想，只能是问题，做，才是真答案”。

二，每个事情后面的起因和故事，从张同学的困惑中，由每一个同学不断地提问和反问中，让我深度思考了所有期初的目标设定都是需要大量的调查及分析来去证明一个故事是否可以完整性讲完或是打动听故事的人。

三，每个事情（项目）都是需要大量的匹配的信息资料（包括人员架构，财务上的资金链，运营中的各种风险管控）都是需要在设定目标时就要考虑的措施和预案，如何做到有用信息的合理利用，对影响自己发展的信息加于规避。

四，就是市场的“嗅觉”，能快速掌握市场的需要先知并快速布局，这也是需要有极好的心理承受风险能力的一种。

五，从商业逻辑的角度分析市场快速发展的变化，不如加快自身有利的自身优势，将想法变成落地的事实。

以上是我在今天的学习中的感悟！感恩遇见每一位同学，让我在不同的角度去看待自己的每一个心中的困惑。并从每一次的案子中都能找到自己的困惑原因和收获。感谢杨老师的精彩授课。感谢黎老师把我引入了私董会的团队中。
 

邱小凤

广州厚益信息科技有限公司

副总经理

今天通过参加私董会中阶的学习，以及下午案例的讨论，收获颇多：

一、私董会中阶最主要的是＂引导＂。如何能起到＂引导＂的作用？背后必须付出很多的努力，包括不断地学习，不断地实践，再加上不断地总结，对人性及事物不断地认识，才能在私董会上起到＂引导＂的作用。很佩服杨云老师的功力，向杨老师多多学习，快速成长。

二、通过下午的案例，深深地认识到，自己一直的困惑，原来是由于自己没有去做太多的调查了解，以及对自身的定位不是很清楚的原因造成的。以后工作中，应该告别拍脑袋的方式，不多想，想到就去做，做之前找出相应的数据去支持这事该不该做，有了数据支持后，就一心一意把这事情努力做到最好。

三、今天参加的三位新组员让我觉得都很优秀，特别是黎智芸老师，她对会议的要求很严谨，执行力也很强，我以后也要尽量改正自己一直马马虎虎的状态。

最后，还有杨云老师今天对大家要求也很高，严师出高徒，高要求中才能很好的发现自己的不足，以及成长的空间。感恩~
 

邱剑华

广州泰迪熊婴幼儿用品有限公司

总经理

作《谋定而动与小步快跑》今天建华兄的案例，大家讨论的焦点都是要做好调查和规划，明确方向而动。

我现在沉下来在思考的是，在当下的社会高同质化的变化节奏，是否还适合这种中规中矩的打法。当只要市场存在着增长红利的时候，是站在岸边探讨水深水浅，如何过河，还是应该先下水摸着石头去闯，在河水中锻炼水性，磨练团队和砥砺前行，当然前提是团队心齐，资源弹药要给力。

在这个项目当中没有投资需求，创业者不是要做给资本来看方案的，更多的是在过程中创造资源，快速的和竞品拉开差距，占据空白市场是唯一要解决的问题，剩下的就问题解决问题！
 

单泰雷

广州市泰宇科技发展有限公司

董事长

1、私董会是可以不拘泥于形式，在经营活动、招聘、专题会、家庭会等等甚至一个人都可以展开会议；

2、将思维混淆的课题、问题、困惑进行技术地深度追问“为什么？”直到抽丝剥茧地找到真正困惑的问题；

3、通过预先设定的四个规定和三个原则，一定要通过举手表决的方式将制度贯穿于整个会议中。从而避免了干扰会议秩序的各种因素；

4、通过技术性地选择安排案主、主持人、成员并让每一个人的轮流开放式的问题，让成员公平性地提问避免了会议的个人影响的不良后果，为高效和良好会议效果为案主和参与者提供了制度保障。

5、如何从引导的角度，通过与案主和发言者在潜移默化、润物细无声中充分利用距离的远近和位置的方位的变化、肢体因为实际需要的接触部位不同的提示让会议在过程中始终按照主持人的节奏和节拍运行；

6、通过封闭式的问题，让双方摒弃日常会话中的诱导的方向的暗示，回到是与不是的选择中来。进一步坚定和明确了灰色的中间地带，将案主从困惑中带离了出来。

7、案主的总结相较于之前更加清晰明了，对于解决的监督者有了结构式的思路。很清楚地知道了所有参与者能给予的帮助方式和方法。

8、学会了过程中对于参与者通过论述“发火”的过程，仔细甄别鹦鹉、麻雀、老鹰以及确定好问问题的路线图，为有质量的问答提供了技术性地安排。
 

王琼

时代华商商学院

COO、CFO

今天学习，我对此课程的主持水平的认识提高了很大的跨度。杨云老师深入浅出，严格要求，层层引导，巧妙的将原理要求在案例中一一呈现，让我们不禁反思、大悟，收获甚多。

1、选案主原则，根据事业、家庭及个人满意打分表，选有打分差距的案主，选意愿强烈、区别课题、话题和困惑。

2、识别组员的鹦鹉、老鹰和麻雀，适当选择提问和发言顺序。

3、灵活运用站位、肢体语言控场和引导。

4、提问环节的严格督促，以实践教学，给我们及时批评纠正。

下午的案例，我最大的收获就是“想的就是问题，做的才是答案”，有时候必须在实际行动中才能寻找到答案，然而可落地可执行方案往往也是在尝试以后不断升级完善。
 

黎智云

时代华商商学院

副院长

1、对状态满意度打分低也许不代表“差”，它有可能代表对方对自我有更高的期许、更高的要求；

2、提问仅仅是为了让你了解情况，而不是为了让案主明白你提的这个道理；（有预判就容易有引导性提问）

3、不要去评判案主，也不要去否定别人提的问题；

4、提问从鹦鹉开始，而建议则从老鹰开始；

5、提问需要直接，不需要重复陈述；

6、提出建议或者提供帮助，不是越全面越好，而是越能落地越好。所以最好从自己的行业、专业、资源等熟悉的优势方向提出建议和提供帮助，这样才更落地、更具可行性。（避免假大虚）
 

刘金英

佛山成吉化工有限公司

副总经理

1、从早上杨老师缓缓引入中级内容开始已经明显感觉到比初级主持功力的拔高，对主持人的要求更加严格。不管从平常极为不太在明显的肢体语言到每个细节的深入讲解，今天都是在主持方面收获很多。

2、中午课间休息时黎智同学云跟杨老师的对话，黎智云摘录重要节点并复述一次老师的话，可以看出尽管经历N多场私董会主持的黎老师也对主持功力的自我提升有更高的要求。

3、下午通过案主困惑经过几轮开放式问题，一轮封闭式问题，对提问者看问题的深度有一定的考量，没有深入提问，就不会有痛点的产出，整场的节奏把控，快速打断提问者不符合私董会的流程及规定的问题进行详细修正，杨老师几乎手把手辅导每个出差错的同学，提问者在提问的过程中经过快速思考进行有步骤的提问。

4、最后反思收获，一个项目的落成要进行前期大量的调研，不能仅凭着还可以 的直觉去做，但是，调研是有时限，不能把时间耽误在调研上，快速过滤信息，用排除法自问自答的方式寻求最佳方案。记录每一个人给出的方法进行汇总分析，补足自己的思维的空白空间，修炼更强大的内心，承受得住抽丝剥茧般的提问，让自己从未知到已知到决定。

5、多做比多想来的更直接，对与错做了才知道。

慎思，明辨，笃行！
 

乔新

亚太华商发展促进会 秘书长

深圳市亚太正知教育科技有限公司 董事长

今天克服忙碌全情投入学习，感谢杨云老师精彩授课，智云、周老师陪伴的时光。静静聆听，积极参与，收获颇丰！

一、私董会中级流程没有大的变化，但是主持技术及效果提出了新的要求，这种形式生活场景中的应用也通过案例开阔了眼界。

二、不同类型（鹦鹉、麻雀、老鹰）的成员的承上启下的灵活调动让私董会更加高效有品质。

三、肢体语言的应用，无声无息语言的控场让氛围有序有善连贯，要回去多体验。

四、今天的案例触动比较大，可以海阔天空的想，必须脚踏实地的干才能成功。过去的成功不等于明天的成功。用投资人的视角挑剔来审视新的项目确保持续成功。

看见彼此的成长，祝福大家越来越好！

11月28日体验分享

张建华

广昌汽车配件有限公司

董事长

1、上午第一场我的案主，讨论高管的换岗问题，反映出了公司的战略方向不明，因人设岗，虽然是好心，但未必能完全契合对方的真实需求，很容易导致更大的问题。其次是没有公平的机制来筛选人才，而是相马的方式也是不合理的，最后是要解决人力资源板块不足的问题。

2、下午第二场对我的启发很大，简直是我上午的案例的演化，从中看到了一个公司治理结构和文化对一个有致于改变企业，实现自我价值的职业人的影响，也获得了很好的解决办法，就是主动沟通，把想表达的事情书面化，清晰的和上下级明确，这有助于工作和成绩的评估。也学到了泰雷大哥温润细腻的主持风格和技巧。

3、晚上的第三场是触动很大的，通过人物将元素剧场化，并加快反应，把一个公司的运营和治理呈现出来，让我在台下看完所有的变化，感谢大家的关心和帮助，当然也回复新姐，爱是永恒。很有收获的一天，从思想和同学们的情谊，期待12月份的到来。
 

邓利珠

3M中国有限公司

资深销售经理

通过上午的案主事件中，我体会和收获有：

一， 做为公司决策者要合理借用资源来完成心中所想或是作为事件起因的推力；

二， 所有的人才在不同的岗位都有他特有的特长，在换位的同时是否需要综合考虑全方位的角色转变过程；

三， 作为主持人的控场能力以及利用肢体语言的重要性，主持人的每一个表情和动作都将会影响过程，也如公司的决策者般，一言一行都将代表一个决定。让我深圳刻体会在做主持人的感受；

四，当在主持过程中有不足时，每一位同学给予的包容，让主持人本身有了更多的反思，又是另一方面的学习和进步；

下午的案主事件中，我的体会和收获是：

一， 人与人之间的沟通和如何放开自己，让自己去拥抱组织及团队，当放开自我的时候，其实在人心和人性中都会有着变化。当自己真正地去读懂人心和人性的时候，自己将会清晰了解到目标界定的线，因为只有设定了目标或目的，才能展开自己想达到的方向是否是和自己的本心相谋合，所有行为和行动才会按照设定的路线上移动；

二，换位思考的重要性，不同的职位有不同的决策和顾虑是岗位的职责，什么 岗位需要承受的压力和风险的管控也是需要决策者来作综合评估，另外，在所有的由上而下的沟通，和由下至上的沟通方式完全需要用不同的沟通方式，并需要去进行角色的转换，这是我的触动；

三，什么是核心问题和自身的安全感来自那里，这些都是会在不同的心理暗示或是情绪变化去体现，也是出自于自己内心的自 我保护；

另外，对于课后的点心部分，非常感谢谢同学的组织排列，让我在真正感受了一回随心而动的行动，却会影响最终结果的一次体验，在这个过程中，每一个的变化都将会影响整个格局的变化，我的感受是，不同的位置和摆放或是不同方式 的沟通都将会影响结果。

以上是我的学习感受和反思的感悟。感谢各位同学们的鼓励，谢谢您们，有您们真好！
 

陈劲锋

广州新元石材装饰工程有限公司

总经理

今天从上午的案例中，得到的最大的感受是当自己企业的高管，对于他们岗位的提拔和晋升上，开始有计划性的提前一年甚至半年，沟通规划未来几年的职位或职能发展，同时构建出相应的关键数据指标，是时候，早晚都会面临同样问题，而建立在敞开的，与企业愿景使命相结合的基础上，去谋求更高一层次的发展，我想是需要的！也是评估其能力的一个方面。

下午同学的案例中，是在于高管的胜任力没有得到充分发挥及施展的一种局面，这考量的往往是企业与高管双向融合的速度，那么如何构建一种良好高效的沟通的桥梁，是实现企业与高管核心快速有效结合的一个重要方面，而作为老板或者董事长领导，对核心及高管人员，如何做到保持内外一致性，并付诸有效行动，推动高管与企业有效融合，我想这是一个值得长期在企业内部关注的课题，构建持续支持的高管团队关系，打开自己与核心成员之间互相链接的端口，这会是自己可以关注的方面。沟通是一门学问，而开放是一个大的前提。
 

单泰雷

广州市泰宇科技发展有限公司

董事长

1、上午第一场私董会中主持人（邓利珠）细腻的运用距离远近、肢体接触部位、站位的技术让人毫无察觉，铃铛又将话题磁场在整场中“顺”带运转的技术让我大为惊叹！

2、自己在第一次主持中紧记流程让自己才倍感轻松，从而明白了一个道理：按照事物的客观发展规律去做就一定可以做到顺势而为！

3、中间出现了两次失误是由于自己对规则的原则和认识不深刻有关，容易让话题跑偏。由于此问题也会对付出努力的全体成员的不责任和不良后果！好在得到了杨云老师的及时纠正。以后自己对于这样的灰色地带应该及时记录并及时请教清除！

4、主持时，在气氛有些不连贯时要及时的重复一下案主或发言者的叙述并应该化繁为简、言简意赅地给予捋顺，得以让话题顺利进行。

5、主持时，在每一个会议关键节点都应该重复提醒所有成员的会议阶段，避免出现不相符的话题得以让话题顺畅运行。

6、对于个别中间出现的有违纪律的情况在大家集中注意力时才能及时处理，尽量做到润物细无声否则结果相反！

7、结束主持时一定要有总结性的共鸣话题，提升和提炼私董会的核心议题，让大家都要有意犹未尽的感受！

8、虽然都听到了同学的认可的回应，我也渴望同学们和老师也给予我中肯的意见！
 

王琼

时代华商商学院

COO、CFO

今天的最大收获，是我下午在第二场演练中做了案主，我提出了工作中的困惑，并收获了满意的解决方案。今天真正让我体会到了私董会最神奇的魅力，那就是真诚的力量。同学们的问题直指本质，以关怀和帮助我为导向，对我深刻剖析，我发现从来没有这么彻底完全的审视自己，帮助我打开心结，我意识到:我自以为最擅长沟通，而这次还是沟通上出了问题，经过反思反省，我发现了出事偏颇的自身根源，我要把不满和恼怒转变为进步的动力。

对于主持能力学习，我在邓利珠同学和单泰雷同学那里，看到了很多值得称赞的地方，邓同学才思敏捷，把控现场的能力特别强，而且氛围控制得很好，泰雷同学的主持引导做得非常到位，我相信不仅是我这个案主收获大，其他组员的收获也很大，两个场主持得都很成功。我看到了自己的进步，也看到了同学们的进步。
 

黎智云

时代华商商学院

副院长

1、感悟跟收获是不一样的，收获是需要行动的，感悟不需要。

2、今天的三个案例：剑华的高管、时代华商的高管、剑华的股东，都让我充分感受到，做企业，一切都是人的问题，都是在经营人心和人性。而且要先把人性经营好了，才会有人心。在人性领域，没有想象中那么多理性的想当然，反而很多是非理性的行为。

3、系统地考虑问题，比单点考虑问题更有效，更容易破局。一个僵局可能会因为其他元素的加入而瞬间改变；而一手好牌，也可能因为一些微不足道的因素而打得稀巴烂。高瞻远瞩、运筹帷幄、沙盘推演……都是系统的思路，多提醒自己。
 

刘金英

佛山成吉化工有限公司

副总经理

1.上午剑华同学的困惑解析过程主持人肢体语言把握非常好，在小组成员提问时能精准把控重点并加以补充，每个小组成员发言时，主持人都认真听保持微笑，整场的发言流畅，主持顺利。

2.通过对案主困惑提问的过程，大脑快速转动，企业里有的人可用但不可重用，有的人想重用，但不能长久用，有的人可用不可用之间还是在用，怎么办？那就会出现可能被牵着鼻子走的情况，突然想起一句育儿专家的话，“温柔而坚定的坚守原则”，虽然人的欲望是无度的，但是，总有不能满足的情况，坚持企业发展需要，而非完全个人生活需要，阶段性满足是可以逐步进行。

3.下午案主王琼的困惑在企业中是常见的，没有足够的沟通，用自己以为的思维方式去定义，会产生不必要误会及打不开的心结，企业管理者对下管理要洞察员工心理动态，员工对上管理要了解真实状况，信任的前提是充足的沟通，才有百分百的落地执行的最佳结果。

4. 单泰雷同学下午的主持让人有心里踏实的感觉，一个高大的身躯轻轻走到每个发言的小组成员旁边静静听，有不自觉看手机的成员(我)，主持人轻轻的慢慢的不经意的把手机帮拿去其他位置放好，让每位成员都能认真投入到每一轮的提问中，主持人最后的总结如此谦和，大家感觉确实像一个久经沙场老主持一样让人感觉到信任。

5.每一次学习都是修行的过程，自己平日里无意识无察觉的因为可能对别人造成了伤害，听多想多感悟多改变多，一切往好的方向改变再多都应该！
 

乔新

亚太华商发展促进会 秘书长

深圳市亚太正知教育科技有限公司 董事长

学习心得：巜与王纯甫书》这是一篇非常有意思的文章。

金之在冶，经烈焰，受钳锤，当时，为金者甚苦。然自他人视之，方喜金之益精炼，而惟恐火力锤煅之不至。既其出冶，金亦自喜其挫折煅炼之有成矣。经历磨难方成大器！

＂生于忧患＂君子素其位而学，素其位而行。素富贵、行乎富贵，素贫贱、行乎贫贱，素患难，行乎患难。超越自我，超越环境的变化，素未来，从心出发，超越外部环境，抵达彼岸。

天下事虽万变，吾所以应之不外乎＂喜、怒、哀、乐＂四者。遇到变故、遭遇屈辱，不发怒，不惶张，保持、把握、超越。

当下经济环境我们的发展深受其影响，保持好的心态，用心经营，超越大环境的影响，宁心静气，修练内功，从心出发，寻找超越突破的路径！

以上，是10月和11月

《时代华商私董会教练训练营》

三期学员的精彩分享

期待在12月19-20日（高阶）的课程里

同学们可以深入感受私董会的魅力

产生不同的思想碰撞

迸发出耀眼的火花！