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MBA经理班-《教练式管理-激活组织与个体》陈艺新

作者/整理:admin 来源:互联网 2019-11-08



上课时间: 2019年11月16-17日
上课班级:MBA经理高级研修班

名师简介

 
陈艺新老师
清华大学总裁班讲师、美国NLP学院国际认证授权导师
ACMC国际认证团队教练、 萨提亚国际认证治疗师
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练
国际认证完形心理治疗师
国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师…….
专注于实用心理学、教练技术等专业领域。既擅长企业战略教练、运营、管理,引爆组织效能;又精通家庭关系、个人身心成长,有着海量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织中不变的规律。对“人”的行为及背后动机觉察极其敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。
【课程背景】
“死水”般的企业,领导一言堂,员工小心翼翼,会议气氛低沉,制度约束了人的创造性……固化不动,最终将难以适应这个时代的变化。企业应如“活水”,在满是“黑天鹅”的世界里,存在可持续发展的内在资源,拥有灵活敏捷,以适应不确定未来的能力。人,是企业最核心的竞争力,是企业一切经营的根本,如松下幸之助所言:“造物先造人”,由人带物,激活组织与个体是企业保持活力,持续发展的重要法则。而教练技术是激活人的潜在能力,找到人的正向动力,以灵活应变的形态,适应世界动态变化,最终实现目标的一种“活”法。
人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。
【课程收获】
管理技能锦上添花:学习教练式管理,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力。
洞悉人性激发潜能:探索人的运作模式,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发掘可利用资源,激发管理者及员工的积极性和创新力,创造个人及组织价值。
从教练理论到实践:学习教练工具与方法,将教练理论+教练工具结合起来,进一步锻炼教练管理思维,熟练教练管理技能,优化管理者的管理方式,使其管理有方,方法有效。
【课程大纲】
一、教练基础篇
1.教练的理论基础
2.教练的工作哲学
3.教练与其他职业的区别
4.教练的定义及起源
5.教练的核心内容
二、教练信念篇
1.四种不良情绪
2.病毒信念
3.卓越信念
三、自我教练篇
萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源
四、教练技能篇
1.人际影响:亲和力的建立
2.沟通能力:聆听的智慧
3.思想理解层次在组织及个人的应用

 
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