当前位置: 主页 > 近期课程预告 >

小程序中打开

联系我们
电话咨询:400-830-8625
地址:广州市新港西路82号交易纺织园G区3栋3层G3022

企业领袖(董事长)班-《公司治理与股权激励实务》张银杰

作者/整理:中大时代华商 来源:互联网 2019-10-18


上课时间: 2019年10月26-27日
上课班级:企业领袖(董事长)高级研修班
名师简介

 
张银杰老师
中国人民大学博士;
上海财经大学教授、博士生导师;
上海财经大学、北京理工大学、四川大学、中南财经政法大学、暨南大学和东华大学、内蒙大学和上海海事大学等数家高校EMBA项目主讲教师;
长期在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事;
曾出版<<宏观经济理论与实践新论>>、《公司治理》、<<现代企业制度新论>>、等多专著,发表论文一百多篇。
【课程大纲】
第一节 现代企业制度及其特征
一、什么是现代企业制度:现代企业制度的典型形式是股份有限公司。
二、现代企业制度的两种基本形式:股份有限公司、有限责任公司
三、现代企业制度的特征:企业的法人地位、有限责任制度、董事信托关系和委托代理关系、法人治理结构
第二节:两种代理问题:公司治理就是治理“代理问题”
一、经济学意义上的代理问题
二、管理学意义上的代理问题:代理人的管理能力问题
第三节:公司治理:内部治理和外部治理
一、内部治理:通常说的法人治理,解决经理人侵害股东利益问题和“隧道行为”问题。
建立有效内部治理的条件、董事会、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系;股权激励概念;股权激励操作的四大流程;股权激励的方案设计等
二、外部治理及其内容
1、外部治理定义:通过外部制度、监管部门和市场等实现对公司的治理。
2、收购和接管的作用和意义
3、企业价值、企业估值、企业市值

 
关闭