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7月23、24日,营销班,《微利时代的营销创新》

作者/整理:中大营销班 来源:互联网 2016-07-15

【上课时间】 2016年7月23、24日

【上课班级】 中山大学营销总监班

【课程名称】 《市场营销管理——微利时代的营销创新》

 

【主讲老师】

  诸老师;
  中国实战营销战略专家;
  智慧商圈“诸葛会”创始人、私董会教练;
  2000中国十大杰出营销人;2006中国十大销售管理专家;
  2015中华百强讲师;
  阿里集团“天下网商”特聘专家;
  可口可乐中国首批销售精英;农夫山泉创业元老。

【课程价值】
1、创新:始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式
2、实战:20年实战经验与最新研究成果、拒绝空洞理论、演绎营销实务、立即学以致用
3、聚焦:课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题,不讲距离遥远的所谓名企案列
4、突破:抓问题本质,找营销瓶颈破局点
5、系统:道法术器结合,授人以鱼更授人以渔

【课程意义】
营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!
在经济新常态下,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手,中小企业何去何从?传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润,企业深陷泥潭,教训不胜枚举!
逝者逝矣,前行者活出一片新的天地来!聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

【课程大纲】
第一部分:营销新观察

1.大公司日不好过,小公司更难混?
2.时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还?

第二部分:传统及互联网企业的战略性营销模式规划
1.新营销新战略新机遇
2.老兵不死——传统企业如何面对网络时代
3.传统企业不做网销如何生存
4.传统企业互联网思维的核心
5.传统企业如何规划营销模式
6.互联网企业如何规划营销模式
7.定位、分化等营销策划新玩法
8.定位与反定位的实战技法

第三部分:营销解惑与营销战术的制定
1.中国企业为什么做不久?
2.如何让4P、4C理论为实战服务?
3.价格战+广告战为何成了营销战?
4.价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战?
5.产品多是否销量大?
6.有了卖点为何仍难卖?

第四部分:低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
1.互联网思维的快速品牌打造法
2.网络营销必修神器——实战公关营销策划
3.中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销?
4.如何增加顾客的忠诚度?
5.新品上市如何营销?
6.网销无流量如何破局?