肖阳老师

肖阳 老师

简介：

中国中化集团上市公司管理顾问

清华大学企业集团原事业部总经理

吴太集团感康药业策划创始人

北大纵横咨询集团高级合伙人

《中外管理》专栏作家

《销售与市场》首席专家

清华、北大、人大、浙大、上海交大等高校总裁班主讲人

中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人

肖阳老师有18年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典，是现代“中国弱势管理体系”的发起者与奠基人之一。独创性地提出“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中国式管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

1994年，任国内著名大型保健品公司企划经理，参与策划筹建吴太集团及感康药业；1998年，创立天一广告公司，任董事、总经理。2004年，任清华大学企业集团事业部总经理。2010年，任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。

肖阳老师具有丰富企业高层管理经验，学术造诣深厚。是吉林大学工商管理高级研修班联合会主要创办者和领导人，是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。

培训风格

肖阳老师推出全新《管理心理学》系列、《战略管理》系列、《人力资源》系列课程，针对目前学员需求，近年来之所以深受好评，主要由于以下三大特点：

1、独创性：观点、案例均源于最新研发，只讲学员没听过的，只讲别的专家不讲的。不断补充新内容，以当年、当月中国企业新案例为特色。

2、实战性：擅长进行“一对多咨询式” 培训。几十名企业学员现场以口头或书面方式提问，肖阳老师立刻解答。问题范围不限，涵盖从战略规划、组织架构、集团管控、绩效薪酬、品牌规划、企业文化、营运提升、团队建设等企业管理各方面，几乎所有现场解答均能获得全场学员热烈掌声，被培训界称为管理培训“高手中的高手”。

3、幽默感：平均每天课程，现场笑声、掌声多达百次，师生融洽、气氛活泼、记忆深刻。学员评价为“娱乐+实用，学习乐无穷”，课堂穿插讲授中国历史管理故事，生动形象、寓意深长，尤其受到高校总裁班学员欢迎。

品牌课程

<营销管理>

《掌控中国式营销关键点》（独创核心）

《营销实战详解孙子兵法十三篇》（品质经典）

《年度战经营计划创新攻略》

《年度营销计划实务》

《品牌管理与营销创新》

《营销管理心理学实战技巧》

《消费心理学》

《渠道“生老病死”问题的解决之道》

《营销部门绩效考核创新攻略》 

《渠道经理实战“七种武器”》

《大客户营销七种武器》

《营销团队建设与管理沟通》

<经营管理>：

《弱势管理-成长型企业管理突破》（品质经典）

《企业战略决策》

《卓越领导力》

《高效团队建设与管理沟通》

《高效会议管理》

《集团管控与执行》

《孙子兵法与现代管理》

《卓越总裁管理心理学》