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4月20日《股权激励与设计》定制微咨询工坊
作者/整理:时代华商 来源:互联网 2018-04-11
【上课时间】
2018年4月20日
【上课班级】
中大时代华商特训营
【课程名称】
《股权激励与设计》定制微咨询工坊
【主讲老师】
唐潮老师;
美国杜兰大学法律博士
哈佛大学访问学者
清华大学、北京大学、浙江大学,上海交大等多家著名院校高管教育项目授课教师
经典股权设计与激励案例:
第一视频(HK00082),迪柯尼服饰,易宝支付(08086)、 泰胜风能(300129),湘电股份(600416),量子高科(300149),日出东方(603366),蓝光发展(600466),深圳建升科技、北大仓集团,中国手游娱乐集团(NSADAQ:CMGE),凯博易控,山东黄金集团等。
【
课程特色
】
启发教学,课堂活跃——基于哈佛大学等著名法、商学院多年学习经历;
幽默生动,精彩绝伦——基于幽默演讲天赋和数千场授课激情;
实操实用,多维案例——基于多年司法诉讼时间及管理咨询经验;
高屋建瓴,全面综合——基于横跨美国法学院与商学院的专业交叉学习;
现场诊断,当场方案——基于深厚的法、商专业背景及丰富实操经验。
【
课程收益
】
【
课程大纲
】
第一、人无恒产,必无恒心!
第二、企业的十大痛点
一、痛点01:创始人孤军奋战
二、痛点02:公司变成黄埔军校
三、痛点03:高管兵变陈桥
四、痛点04:团队士气低落
五、痛点05:投资者没信心
六、痛点06:公司成本巨增
七、痛点07:闲散资源浪费
八、痛点08:同行高新挖角
九、痛点09:项目中途夭折
十、痛点10:后进人才难吸引
第三、老板不懂股权设计的十大陷阱
一、陷阱01:创业哥们变仇人
二、陷阱02:同床异梦同室操戈
三、陷阱03:团队工作效率低
四、陷阱04:失去合作机会
五、陷阱05:失去融资能力
六、陷阱06:好项目没前途
七、陷阱07:养大儿子叫别人爹
八、陷阱08:影响企业扩张
九、陷阱09:影响上市大计
十、陷阱10:后进人才难吸引
第四、股权设计与激励的六大误区
一、股权激励是留人
二、股权激励是分钱
三、激励不匹配战略
四、提倡集资买股份
五、以岗定激励对象
六、激励力度凭感觉
第五、企业价值生成图谱
第六、我们必须思考如下问题
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